鑫业公司党委充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，不断激发组织活力和价值创造能力，全面助推黄河公司新阶段“三四二”奋斗目标落地，为建设一流电解铝企业接续奋斗。

鑫业公司党委运用“学研创落”工作方法，通过微党课、大研讨等方式，用党的创新理论指导工作实践。创新开办“云端思政课”，探索建立“三维宣讲”，涵盖党史国史、素质提升、职工热点等内容，弘扬伟大建党精神，将黄河公司党委要求一以贯之、一体落实。

鑫业公司党委结合“党建＋安全”，创新开展“安全反思台”“VR隐患闯关”等活动；通过专项检查、领导带队检查、日常检查等形式，做到安全生产“抓现场、现场抓”。开展年度风险辨识评估，更新完善风险概述和风险数据库，建立“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，提升安健环体系建设水平。夯实“三基”管理，深化班组安全建设和承包商示范建设，探索智能化技术在安全生产管控中的应用，安健环体系自评达“四钻”水平。

鑫业公司探索绿色创新发展，打造“铝业＋新能源”产业链，依托“光伏制造升级尖刀班”，大力开展光伏支架、铝合金电缆、储能ODM、逆变器集成平台等25种产品的开发与销售。打造绿色电解铝品牌，签订首个“绿色铝”销售合同，实现了绿色优势向经济优势的转换，2022年荣获青海省首家“绿色供应链管理企业”称号。优化建立“党建＋技术创新”平台，依托“党员创新工作室”，深化“1 ＋1 ＋1 ＋N”党员帮扶机制，近两年累计申报专利179项，获得授权专利123项，其中发明专利6 项。9 项职工创新成果，分别获得集团公司、黄河公司、行业协会科技进步奖项，7 项成果经青海省科技厅评定为国内领先或国内先进。

鑫业公司党委坚持“三个三”“四个一批”原则，从优化队伍结构、注重技能提升、强化专业梯队三方面入手，为公司高质量发展提供人才保障；聚焦“铝业＋新能源”，组建23人铝产品研发销售专业团队。公司选人用人满意度逐年提升，2022年达到满意度100％。

鑫业公司党委把守纪律、讲规矩的要求融入日常。开展“形式主义、官僚主义”专项整治活动，制定行动项37项，持续推进“懒、庸、推、慢、浮”治理；深化“思想大讨论”，以“三问”为主要形式，分层级、分阶段、全覆盖进行自我反思，制定行动项6555项，不断转变工作作风。