龙羊峡发电分公司以风险预控为抓手，以隐患排查治理为手段，以现场管理为重点，分阶段、分重点，扎实开展秋冬季安全大检查工作。

统筹策划、精心部署，有效开展安全管理水平提升工作。依据专项工作方案，按照“三管三必须”的要求，结合分公司实际，全面部署“百日攻坚战”行动，及时编制工作方案，明确五个方面的主要任务，制定“四个清单”，主要包含集团公司安全督导检查问题隐患清单、分公司安全生产重点工作任务分解表、分公司典型隐患问题清单、分公司秋冬季安全大检查重点检查项目清单等，共计22项重点任务和243张项检查清单。

精心组织、部门协同，开展安全风险管控和隐患排查治理工作。在进行起重作业、高处作业、脚手架搭设等过程中，可能会有高处坠落、物体打击、起重伤害等风险的发生，为杜绝各类安全隐患，分公司编制了各项目各级责任人清单，明确了保证体系、监督体系人员的职责，压紧压实责任“链条”，确保风险可控在控。此外，分公司以自查自纠、专项检查、日常抽查、督导检查和集中检查等方式有效开展了安全检查和隐患排查，共发现49项隐患问题，制定了隐患整改问题措施“两清单”，形成隐患排查整改闭环。

分公司持续落实安全风险是第一风险的主体责任，从根源上把控风险，从源头上消除隐患，积极落实“三个一律”“两查五必讲”等管理要求，构建完整有效的安全生产三大体系，做到安全风险分级管控和隐患排查治理工作“横向到边、纵向到底”，为分公司的安全稳定运行保驾护航。

(周晓瑞)