编者按追逐“榜样之光”  汲取“榜样力量”“五个新”推动高质量发展多措并举助力提质增效能源保供与“煤”共舞“门外汉”到“骨干人”的蜕变实干实绩助力公司建设
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第03期:第02版 本期出版日期:2024-02-29

多措并举助力提质增效

黄河公司先进集体——格尔木分公司生产技术部

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“是金子,总会发光”。对格尔木分公司生产技术部的全体员工而言,这句格言激励着他们披荆斩棘、勇往直前,在工作中收获了满满硕果。

多年来,分公司生产技术部秉承“勇于创新,敢于担当,甘于奉献,率先垂范”的行为准则,贯彻落实集团公司“2035一流战略”、黄河公司决策部署、分公司各项工作安排,夯实安全管理基础,不断加强和提升班组基础安全建设,精心组织保障各场站安全稳定运行,持续加大科技创新投入、设备技术改造力度,提升设备本质安全,多方位保证了分公司安全生产总体稳定的良好态势。

2023年,分公司生产技术部制定年度安全生产重点工作措施、安全生产三年行动专项实施方案及年度行动项清单,层层分解重点任务目标,逐级落实安全生产责任制,细化制定目标控制措施,有效完成年度各项重点生产任务,截至2023年12月31日,分公司所属新能源场站累计发电量22.25亿千瓦时,较同期高1.05亿千瓦时。

同时,结合分公司年度安健环体系提升建设工作要求,生产技术部认真梳理生产管理中可以提升的方面,结合管理实际修订完善生产类管理制度、规程、图册、作业指导书等433余部(册),完善17座新能源场站作业、设备、火灾、网络安全、建构筑物风险数据库及风险概述,发布分公司2023年各场站电气设备典型故障案例并组织全员学习,风险控制措施得到有效落实,全员安全思想意识得到加强,进一步夯实了分公司各电站安全生产基础管理。

此外,分公司生产技术部紧盯电站提质增效工作,认真研究制定电站提质增效工作措施,不断完善逆变器、SVG、功率预测系统和监控系统功能,按照“一站一策”方式优化AGC、AVC调控策略和功率预测模型,细化电网严重限电期间“两个细则”指标预控措施,全年负荷率整体提升约5%。2023年,格尔木四期光伏电站、尕垭口风电场,实现无故障光伏子阵、风电场创建总体目标。

为强化分公司技术监督力量,生产技术部牵头完成了分公司油化试验室、安全工器具检验室建设投运工作,补充完善油化试验设备17台、安全工器具检验设备11台,组建专业油化和安全工器具检验队伍,进一步增强了设备事前诊断和隐患整治能力。结合电网检修工作及时策划开展大格勒风电场、格尔木优阳、舒阳、量平光伏电站检修预试工作,完成各类技术监督工作4614项,极大程度提升设备运行安全稳定性。

在分公司生产技术部的努力下,分公司各场站设备设施运行稳定,各项重点生产指标高质量完成,为分公司生产经营工作提供了坚强保障。

(杨乐宁)

  

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