热电厂

“热电厂是公司公用工程单位，担负着全公司水电汽及氮氧三气供应任务，热力及氮氧都是单套装置运行，一旦出事故，将影响全公司，责任极其重大。因此，我们必须以高度的责任心和更加精细化的管理，来确保各装置的安全稳定高效运行，为各生产单位提供可靠保障。”热电厂厂长马红军坚定地说。

为了延续七月份生产的良好态势，做好水、电、汽及氮氧三气稳定供应，实现装置的高效运行，热电厂及时落实公司月度例会精神，开启“三步走”模式，为完成公司下半年工作目标贡献力量。

作为公用工程单位，热电厂把保持装置的高负荷运行作为工作重心，将任务细化到每个车间、科室，各单位层层落实，把工艺、设备管理做精做细。特别是针对高温潮湿天气给水电系统带来的诸多不利影响，进一步加大巡检力度，增加巡检频率。每逢雷雨天气，安排专业人员值班，对重点设备、重点岗位进行24小时不间断的监护，做到隐患及早发现、及早排除，从而保障设备的安全稳定长周期运行。

蒸汽成本不仅是热电厂的重要指标，更是关系到公司各生产厂的一个关键性指标，要实现年度150元/吨的蒸汽成本指标，热电厂尽最大努力保持5#炉与3#机相配合的最佳运行方式。同时跟随负荷变化及时调整发电量，机组岗位人员更是本着“多发一度电，多创一分效益”的原则，强化生产中的“微调”操作，根据生产负荷、主汽温度、压力等重要工艺参数的变化情况及时进行精细调整。已经完成的3#机凝汽器钢管改造，使得夏季发电量每小时大约能够提高5000kwh，为全年1.8亿kwh的发电任务奠定了基础，也为有效降低蒸汽成本提供了保障。

分厂及车间下大力气拓宽氧气销售渠道，氧气销售一路向好，成为热电厂重要效益增长点。为进一步提升公司效益，热电厂正在积极推进灰场、煤场封闭两个环保项目的开展以及5#炉脱硫脱硝收尾工作。同时继续深入开展的小改小革及合理化建议活动，也将进一步为热电厂深挖内潜，优化运行，实现效益最大化增添新动力。

（杨 珩）