?韩爽

安全生产是一个永恒的话题，安全管理是促进安全生产的前提基础和切实保障。一个企业若想发展壮大,立于不败之地，一定要结合企业自身的生产特点构建完备的安全管理体系和可持续的长效机制。对此，我有着以下几点认识。

安全管理工作的核心简单来讲就是预防事故的发生，保障人员和财产免受损失。“不以规矩,不能成方圆”，要想抓好安全工作，必须要有切实可行的安全制度做保障，建立健全适合本岗位实际的安全生产规章制度来规范、约束和指导我们的日常生产工作，使之形成强有力的安全责任体系，切实保证制度得以执行和落实，并做到目标明确责任到人。

在安全管理工作中，人的因素尤为重要，强化员工的安全意识更彰显出其特殊的重要性，做好安全知识和技能培训以及安全常识的普及，能够更好地提高员工对安全整体工作认知的层面，有利于安全管理工作的贯彻和落实。

坚决杜绝习惯性违章作业，要充分认识到“千里之堤 溃于蚁穴”的可怕性，思想中构建起警惕与安全共存的意识，真正做到见微知著，防微杜渐。另外通过板报、标语、条幅等宣传媒介要加大安全教育力度，通过血淋淋的事故案例觉醒大家存在的麻痹思想和侥幸心里，剖析案例的原因和过程，吸取教训，结合工作实际做好

自身的防范措施，夯实好日常的安全管理基础工作，才能使安全警钟长鸣耳边，安全意识才能牢树心中。

做好现场安全管理工作是降低安全事故发生率的最直接最有效的途径，现场安全管理会直接涉及到每一个人，每一个工作环节，因此现场的安全管理工作容不得丝毫马虎和大意。现场安全预案和防范措施的制定，必须根据实际作业环境和进行危险因素辨识后方能确定，并且还要制定出相关的应急预案。现场安全责任人要具备专业系统的安全知识和强烈的责任心，工作前要对现场人员进行安全技术交底和安全唱票、喊话，监督现场作业人员的劳动护具佩戴情况，随时对现场安全工作进行监护和督导。

总之安全管理工作在企业的发展壮大中起着决定性的作用,人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全条件以及管理制度的缺陷，都会阻碍企业的健康发展。我们要面对不断变化的客观生产实际，有的放矢地做好各项安全管理的全攻略，为企业和员工营造和谐、安全共赢的良好氛围。