近期，公司通过合并办公、整合闲置厂房等有效措施，减少供暖面积近9000平方米，仅蒸汽成本就能够降低近23万元。

面对严峻的市场形势，蔡卫东董事长从经济层面、产业政策、产品供需变化等方面为我们做出了客观、精辟的分析，要求公司进一步加强精细化管理，挖掘内部潜力，完善营销策略，有效压缩生产成本，继续提升工作效率和经济效益。

市场的变化，不以我们的意志为转移，无法左右，但大浪淘沙、优胜劣汰，最终总是会有赢家。通过不断的精细化管理，挖掘自身潜力，发现、改进工作中的不足，提升管理水平和工作效率，是我们实现持续发展，不断创造奇迹的致胜法宝。

经营企业就像是居家过日子，全体员工都要居安思危，要有过紧日子的思想。面对不利的市场形势，在保持生产装置安全稳定运行的同时，公司各部门、各单位都要一点一滴、厉行节约。看似简单的停止对一些闲置场所的供暖，一笔账算下来，竟然有20多万元的效益。聚沙成塔、集腋成裘的意义就在于此。简化工作流程，提高工作效率是节约；实施小改小革，改进生产工艺是节约；坚持修旧利废，变废为宝同样是节约，只要我们坚持大处着眼、小处入手，认真做好每一项工作，把每一项工作都当做“家事”来办，杜绝浪费、杜绝形式主义，创造效益的“金点子”总是比困难多。企业、员工是一个不可分割的整体，员工努力工作，企业才有效益，企业有效益，员工收入才有保障，

全体员工必须拧成一股绳，同心协力，其利断金。

11月28日，公司发布了2018年业绩预告，预计全年可实现归属于上市公司股东的净利润为4.8亿元—6亿元，比2017年增长88%—135%。这是公司以先进的管理理念，引领全体员工深入推进精细化管理，不断提高工作标准和工作效率的结果。

即将进入年终收官的关键时期，公司全体员工要继续保持清醒的认识和旺盛的工作干劲，不能产生丝毫的懈怠，要以百尺竿头更进一步的信心和决心，更加脚踏实地的工作，为公司事业计划的全面实现努力奋斗！