聚醚厂八万吨环氧丙烷车间积极响应公司号召，认真扎实推进精细化管理，力促车间降本工作。

进入11月份，随着外界气温的日益降低，车间把控制各种能源消耗作为降本增效工作的重点。首先8po车间从节约蒸汽通量入手，自营做好防冻保温工作，并严格控制疏水器开度，在确保生产正常运行的前提下，尽量减少蒸汽通量，努力降低蒸汽能耗，并加强现场巡检力度，由原来的每小时一次巡检调整为半小时巡检一次，一旦发现疏水器调节阀出现问题，立即处理，有效延长其使用寿命，减少了成本的支出。另一方面，车间紧密跟踪HE2403、HE2409的换热效果，并做到及时酸洗，以达到设备最佳的运行状态。同时，根据生产的实际需要，车间随时减轻冷冻机负荷，循环水风机也已经基本处于全停状态，这为动力电定额的完成打下坚实基础。

在节约工业水方面，车间加强工艺控制，合理调整真空泵工业水阀门的开度和循环水池的换水次数，做到定时、定期检查，杜绝能源浪费，降低成本费用。

此外，车间通过合理化建议不断优化生产工艺，降低生产成本。近日，完成了ST-2705B出口加将视镜工作，便于工作人员及时掌握倒料情况，避免过水现象发生，从而减少不必要的浪费。（姜波）