树脂厂贯彻落实公司2018年度总结表彰暨2019年度誓师动员大会精神，紧紧围绕董事长蔡卫东着重强调要抓好三项重点工作，为全面完成公司2019年奋斗目标，组织员工掀起大干新高潮，冲刺开门红，确保全年生产任务的完成。

树脂厂领导班子结合自身情况，提出了“聚氯乙烯产量确保完成54000吨，电石定额完成1327kg/t. pvc”的目标。这一目标对于全分厂员工及全部生产装置的实际产能将是十分严峻的考验。分厂将在定额和费用管理方面，继续深入推进精细化管理，进一步强化工艺控制，严控不合理费用的发生，结合技改、技措项目实施进度与激励并举的方式，对车间严格要求，进一步降低产品定额，各个职能科室分别从产量、质量、定额、费用、技改等方面，制定计划分解实施办法，对车间制定详细的考核制度，并且将加强能源管理作为工作重点，从日常管理角度严格要求，组织管理人员、工程技术人员指导员工调控生产指标，促进工艺指标的优化操作和优化管理，为降成本、降费用做好基础工作。2019年分厂在水的综合利用及余热的回收上组织技术人员攻关，降低能耗，为稳定生产，降低定额提供有力保障。

与此同时，狠抓安全工作不放松，加强协调配合，形成工作合力，杜绝各类事故的发生，以安全生产助推公司制定的事业计划目标全面完成。（王德民）