一月份，经过全体员工共同努力，公司胜利实现首月生产开门红。进入二月份，特别是春节长假期间，四大生产厂紧咬作业计划，各生产装置均保持安全稳定的满负荷生产态势，产品产量逐日攀升。

面对年初清淡低迷的市场形势，公司以2019年事业计划为目标，进一步强化管理，提高工作效率，降本增效。生产与营销无缝连接，全力保证生产的安全稳定与产品销售的顺畅。尤其是一月下旬，公司誓师动员大会召开后，各单位进一步明确目标，找差距、严管理，生产态势更加稳健。

生产系统以生产指挥中心为统领，四大生产厂与相关部室、维建公司密切配合，保安全、抓环保、提品质、重服务，在稳定生产装置运行的同时，不断加大对工艺指标的管控，一月份四大生产厂219项工艺控制点的平均控制合格率达到99%，有效保障了各产品产量与质量。供应部以抓质量保供应为目标，在原料供应与采购资金之间把握最佳平衡点，积极开发新客户、降低采购成本，以充足的原料供应，特别是春节长假期间的原料供应，满足了各生产装置的满负荷运行。销售部以及销售管理部以提高服务质量为宗旨，面对销售压力，采取有效措施调动业务人员工作热情，积极拓展新客户；简化工作流程，提高效率，追求效益最大化。

正是由于各单位目标明确，措施得力，公司胜利实现了首月生产开门红，而且在春节长假期间，继续保持了安全稳定的生产局面。目前，公司烧碱、环氧丙烷、聚醚、聚氯乙烯、氯化苯等主要产品产量均处于超日作业计划状态，全体员工正信心满满地向着首季开门红的目标迈进。(王静波)