在一个企业当中,如果说技术是核心,那么企业文化就是企业的一个精神支柱。在国际市场上，消费者对标有“德国制造和德国标准”的产品，都有“品质好，消费者可完全信赖”的印象。除此之外，“德国制造”拥有无数个百年老店，秉承着一以贯之的传统，从优秀到卓越，成为基业长青的典范。谈及德国的产品质量，毫不夸张地说，简直是“一流的”。

在德国企业产品的具体表现，首先是“标准为尊”，尊重标准、遵守标准，就像戴安全带和遵守红绿灯一样自然。从A4纸尺寸，到楼梯的阶梯间距，我们今天时常接触的标准很多都来自德国，可以说，德国是世界工业标准化的发源地。

其次是精准。在中国的产品制作中，出现频率最高的词汇就是“差不多”，这也充分展示了中国人驾驭“不确定性”功力的同时，也为不负责任的模糊性和随意性找了一个借口。而在德国，不少来华安装设备的技师，使用带水准仪的四脚梯子，先将梯子调试水平，再保证设备安装的水平。

最后是完美主义。以保时捷为例，按常规来说，组装一部车只需9小时，后续检测调试需要5天，出厂需要数月。但是，保时捷的订单最快也要3个月，有些配置高的甚至需要提前一年预订，保时捷共有7500组装工人，6500研发和服务人员，每天生产量不超过200辆，如果你觉得是员工效率低，那就错了！也就是因为德国制造追求精益求精，甚至连一颗螺丝钉都不放过，才有了“砸冰箱”的海尔和“慢企业”的头衔。