四月份，面对依然严峻的市场形势，公司深入实施精细化管理，严格考核标准，有效提升经济运行效率，继续保持了稳定的生产经营势头。全月主要产品产量均超额完成作业计划，其中烧碱产量完成作业计划的101.04%，环氧丙烷产量完成作业计划的103.26%，聚醚产量完成作业计划的108.57%，聚氯乙烯产量完成作业计划的102.89%。在圆满完成一季度生产经营任务的基础上，公司紧跟市场形势，科学组织生产经营工作。生产系统以安全、环保、质量为着力点，严控工艺指标，分解细化成本指标，积极消除生产设施短板，实现降本增效。安全部通过举办高层管理人员安全专题培训、开展重大危险源事故应急模拟演练、日常自检与集中大排查同步推进等方式，进一步强化安全管理，为公司生产的连续稳定运行提供保障。营销系统面对巨大的市场压力迎难而上，敏锐捕捉市场信息，抢抓市场机遇，积极拓宽采购和销售渠道，尽最大努力保证产品销售和原料供应，实现经济效益最大化。各职能部室进一步推进电子化办公，严格管控费用，有效提升管理效益。

在全体干部员工的共同努力下，公司较好的完成了四月份生产经营计划，但非计划停车事故的发生以及部分产品定额升高、员工安全意识薄弱，安全隐患亟待整改等实际问题不容忽视，公司要求各单位要积极仔细地查找不足，科学组织实施，全力加快安全整改工作进度，为公司继续保持长期安全稳定运行提供坚实保障。(张静)