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1967年出生的王建伟，1991年退伍后就开始到村里任职，先后干过民兵连长、治保主任、村委会主任、会计、副支书，2010年正式当选村党支部书记。王建伟深知，要想改变子育村贫穷落后的面貌，必须靠发展产业。上任伊始，王建伟就带着村班子和村民代表外出考察选产业，最终决定利用村里的大面积荒山种植薄壳核桃，并引进了专业的公司种植。2011年，子育村的2027亩荒坡种上了核桃树。村民们既能收租金，还能在核桃种植基地务工，部分村民的经济收入有了初步提高，但距离真正改变子育村的贫困面貌仍任重道远。2015年，脱贫攻坚工作开始时，子育村450户村民中50户151人被认定为建档立卡贫困户。

“党建是做好一切工作的保障，抓不好党建就容易得“软骨病”，失去方向和动力。党员干部是群众的主心骨，因此我们抓党建不搞花架子，不搞空对空。”王建伟说，村里先是利用扶贫政策，在帮扶单位市委组织部和市中心医院的支持下，积极争取项目资金强基础，扩建了党群服务中心，建起了标准化卫生室、文化广场，让党员活动有阵地、群众娱乐有场所。村里顺利实施了厕所改造，并配套建设了太阳能污水处理设施。同时完善制度，对村组账目按时进行清算审计，及时公开，接受群众监督，啥事都摊到桌面上。干部的心里亮堂了，群众也不含糊了，这几年党支部提议的事，党员干部都参与，群众也支持。

产业兴旺是高质量脱贫的基础。经过近几年的发展，子育村的薄壳核桃种植面积已发展到7000多亩，且已进入盛果期，全村户均年增收5000元。2015年，村里组织群众到陕西杨凌等地考察学习后，七八十户村民决定种植杏李，目前已发展了600亩。脱贫户刘红福种有8亩杏李，虽然不多，却是巩固脱贫攻坚成果的“致富果”。2017年，村里建成了扶贫切纸车间，提供了60个就业岗位，安置贫困户12人。2018年，村里成立了育澍种植合作社，培育景观苗木。利用扶贫资金，村里扶持50户贫困户种植500亩迷迭香，每户每年可分红1000元。村里还完成了11户村民的易地扶贫搬迁工作，并深化产权制度改革，壮大村集体经济，年集体经济收入达20万元以上。

“一件件实事好事，现在说起来怪喜欢人，但在实施过程中真是没少难为人！”提起这些年遇到的棘手事儿，王建伟很感慨。在扶贫车间建设中，需要拆除四户村民做生意用的临时建筑，三户同意后，经营兽药的第四户怎么都说不通，王建伟硬着头皮一次次上门，对方撂下一句：“要想拆，除非你给我找一个新地方继续卖。”为了不耽误工期，王建伟当场表示把自家收购粮食的库房腾出来一间供其免费使用，就这样，兽药店竟在王建伟家开了两年。

易地扶贫搬迁中，村扶贫专干不仅挖掉自家刚栽的果树，还耐心细致地做其他群众的工作，才使得建房用地这一难题顺利解决。即便如此，动工前夜，王建伟还是收到了一名村民的阻挠短信。不得已，王建伟凌晨两点多爬起来到村部，前思后想琢磨处理办法。凌晨四点，王建伟就给该村民一主要亲戚打电话告知事情原委，二人随即赶到该村民家中做工作，早上六点多才说通，这时，一夜没睡的王建伟才放心地回去安排当天的开工事宜。

教育是阻断贫困代际传递的有效途径。近年来子育村累计募集50多万元开展捐资助教活动。2012年至今，全村考入二本以上大学的学生有40多人，其中两名学子考入北京大学。

经过近些年的发展，子育村先后获评“南阳市十大美丽乡村”“河南省乡村振兴示范村”，王建伟本人当选省第十三届人民代表大会代表，2017年被评为“南阳市优秀共产党员”，2021年被评为南阳市“十佳百优”村（社区）党支部书记。

“村干部虽说算不上什么官儿，但在一个村的发展中却起着非常重要的作用。只有做到公正，才能赢得群众信任；只有做到硬正，才能让群众服气；只有做到廉正，才能有群众跟随。‘你们真是凭良心为群众办事’，每当听到群众这样的夸赞，就觉得再苦再累都值得！”王建伟说。