去年以来，宝丰县纪委监委积极拓思路、转方式，不断加大派驻机构、国有企业纪检组的管理培训力度，充分发挥纪检监察“探头”作用，持续为县域经济社会发展保驾护航。
调整工作思路，提升“派驻”优势。该县纪委监委通过严格落实周计划、周总结、月汇报制度，动态化掌握各派驻纪检监察组工作开展情况。针对派驻纪检监察队伍“流得不快、转得不开、出得不多”问题，出台具体实施意见，优化职业前景。
完善干部队伍，强化业务培训。该县纪委监委成立一套完善的招聘选聘机制，严把纪检监察干部入口关。为解决本领恐慌、履历单一等问题，进一步完善以干带训工作制度，目前已累计从派驻纪检监察组抽调30余名纪检监察干部到委机关轮岗锻炼，有效盘活了人才资源。为提升纪检监察干部的业务素养，每周五下午定期开展“纪检监察讲堂”活动，讲课效果被作为评优评先的重要参考依据。
创新工作方法，延伸监督“触角”。该县纪委监委为全县11家国有企业配强配齐纪检监察机构负责人，做到县管企业监管全覆盖。出台《关于在县管国有企业设立纪检监察机构的实施意见》，完善县管国有企业监督管理制度。做好日常监督，并紧盯国有公司“三重一大”制度执行情况开展专项监督检查，为确保各项工作不偏离轨道提供了坚强纪律保障。 （兰怡阁）
