本报讯（记者曹国宏通讯员董希峰丰兴汉张帅）“美！不听鞭炮声，只观街边灯。流光溢彩的‘新年亮化工程’让人好像置身于现代大都市，拍成作品发抖音上，火爆了。”新年期间，一年没回唐河县城的在粤创业者吴玉亭看到家乡的变化，由衷地发出感叹，“要是再晚一年回来，我就成这座城市的陌生人了。”

点亮一盏灯照亮一颗心，背街小巷全部硬化亮化；老旧小区见缝插绿，陈旧楼宇“换上新衣”；违规户外广告“卸下面具”，成功“变脸”……细数着这些新变化，唐河市民的脸上洋溢着自豪和幸福。

无处不在的城市变化，传递着“民生至上”的施政温度，这一切都源于唐河县自1月份开始的“十大城市攻坚”专项行动，形成了“大干30天、城市换新颜”的“1030”城市建管模式，民生福祉持续增进。

破旧立新，美城惠民。唐河县针对城市管理中的热点、难点、困点、堵点，深入推进“三违”及拆迁遗留清理、市容秩序整治、市政设施养护、夜景亮化提升、城市清洁整洁、交通秩序整治、住宅小区（社区）集中整治、背街小巷集中整治、城市志愿服务活动“十大城市攻坚”专项行动，对中心城区地面、立面、空间，实施全覆盖、全方位、立体化、高标准的整治提升，努力让县城达到“净、绿、亮、齐、便、美、通、平、清”九大标准。

打破部门壁垒，形成攻坚合力。针对跨部门、跨领域、跨行业问题难解决，“头疼医头脚疼医脚”“碎片化、部门化、利益化”等管理难题，唐河对“1030”专项行动组织架构、职责职能进行了优化和完善，组建了由县委书记任政委、县长任指挥长的重要议事协调机构，凝聚25个相关县直单位、4个街道骨干力量，赋予城市管理统筹协调、指挥监督、检查考核职能，理顺了部门关系，促进了资源整合。

严厉层层传导，责任级级夯实。为确保“1030”专项行动取得实效，指挥部联合多部门，每天一督查，每三天一通报，每周开一次推进会，采取全面检查和重点抽查相结合，明查和暗访相结合的办法，加强督查检查。对态度消极、措施不力、进展缓慢、敷衍塞责、影响进度的单位和主要领导追究责任。

争先创优焕活力，整体提升显成效。自“1030”专项行动开展以来，唐河各相关单位透过数据看成效，在对标、定标、提标中，往深里走、往细里走、往实里走，定时汇报成果，及时检视弱点，找差距、补短板、锻长板、创品牌，不断提高进步的幅度、改进的速度、推进的力度，切实将专项行动成果转化为提升城市管理的实效。

“我们硬起手腕拆违治乱，今年实现了城区违建‘零增长’。”唐河县城管局局长李荣伟说，“城区绿化达到了‘三季有花、四季常绿’，城区主干道环境卫生机扫机洗率无真空全覆盖……”

“为辖区背街小巷安装太阳能路灯35盏，打造出面积1500平方米的游园一处……”文峰街道党工委书记王晓盘点“1030”战果，深有感触地说，“把城市建好管好，把好事办快办实，群众才能体会到‘民之所盼、政之所向’的民生情怀！”