□泌阳县委组织部万东升

泌阳县针对年轻干部队伍特点，通过多元储备，精准选育，从严管理，大胆使用，进一步优化年轻干部培养路径，有力推动年轻干部成长成才。

精准识别，全方位“选苗”。坚持“按需储备、按需培养”的工作思路，将年轻干部选拔培养工作纳入全县干部队伍建设总体规划，采取党委（党组）择优推荐、组织部门专项调研等方式，动态储备政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好苗子，建立一支数量充足、质量优良的优秀年轻后备干部队伍。实施年轻干部“近期使用＋中期培养＋长期跟踪”清单机制，综合年度考核、平时考核、专项考核及干部现实表现，及时对后备干部进行调整，将20余名在乡村振兴、抗击疫情中表现优秀的年轻干部新纳入后备干部储备库，截至目前，已储备各类优秀年轻干部407人。

精心培育，经常性“施肥”。加强教育培训，每年举办科级后备干部和中青年干部培训班，通过菜单选学和组织调训的形式，确保优秀年轻干部每年集中轮训一遍；强化一线历练，先后选派546名综合素质好、有发展潜力，但缺乏基层经历的年轻干部，到基层担任驻村第一书记，丰富基层经验、提升工作能力；加强挂职锻炼，选派97名年轻党员干部到“两新”组织担任党建指导员，在党建工作前沿改革创新、探索经验；增强实践锤炼，选派130名年轻干部到项目建设、文明城市创建、乡村振兴等重大工作中挂职锻炼或跟班学习，提高处理问题、化解矛盾的能力，推动年轻干部尽快成长成才。

从严要求，常态化“修枝”。建立常态化谈心谈话制度，组织各单位党委（党组）主要负责同志定期与年轻干部开展谈心谈话，动态掌握年轻干部实绩表现，做好咬耳扯袖、提醒帮助工作，切实掌握年轻干部健康成长“航标”。健全监督管理机制，充分发挥纪检、公安等部门监督力量，综合运用巡视巡察、走访调研、民主测评等成果，多维度、多视角、多领域检视干部，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。

因能择人，导向式“育材”。树立“重政治、重实绩、重实干、重基层”的干部选用风向标，采取在乡村振兴、疫情防控、信访维稳、社会治理等重大任务“一线看”“一线访”“一线察”等方式，将那些在基层一线埋头干事、扎实工作、业绩突出的年轻干部，放到关键岗位进行压担培养，对培养成熟的年轻干部有计划、分批次提拔使用，因职数限制，暂时不能提拔的及时予以晋升职级。以县乡党委、政府换届为契机，先后将108名经过实践历练、有培养潜力的年轻干部提拔使用，进一步树立有为才有位、无为者无位的用人导向。