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以月讲评树牢实干导向。漯河市建立“周交办、月讲评”信息化平台，推行交办事项办理结果标准化、模板化、电子化，以实时记录展示实绩效果，为精准评价班子、使用干部提供依据。出台重点工作月考评办法，月讲评结果记入县级领导班子综合实绩和分管领导干部业绩档案，变年度目标为月度目标，变年底考核为月月考核。排序前2名的予以重奖，强化正向激励；排名末位的“一把手”表态发言，以非党政问责的方式加压驱动。“月讲评”以来，共兑付奖励资金500余万元，10名“一把手”表态发言，有力推动各级各单位“单项工作争第一、整体工作创先进”。一季度，漯河市引进投资额10亿元以上重大先进制造业项目9个，总投资135亿元；新开工先进制造业项目56个，总投资203.2亿元。

以周例会破解疑难杂症。漯河市对于交办事项在推动中出现的困难问题，通过重点项目建设、服务企业、城建交通、招商引资、安全稳定五大“周例会”解决，市级领导亲自协调，以“蚂蚁啃骨头”的韧劲逐项击破、整体推进。针对工作推进中出现的新问题，每周由分管市领导召集、多部门集体会商，高效协调、集中攻坚，问题不解决不下周例会，推动新矛盾快速有效解决。在“万人助万企”活动中，探索以周例会为核心的五级解决问题闭环办理机制，收集问题2156个，办结2147个，第三方评估企业满意度全省第一。在问题楼盘化解中，制定19项63条措施，3个多月成功化解问题楼盘50个，2.8万户群众实现不动产登记备案，2021年度问题楼盘信访积案化解全省第一。

“漯河市以强化执行力建设为核心，以周交办、月讲评、周例会机制为抓手，形成交任务、解难题、抓落实的工作闭环，能力作风建设持续走深走细走实。”漯河市委副书记、市长秦保强说。