“1名协管常委或委员任党支部书记，所联系的1个监督检查室、N个派驻机构纪检监察组党员干部为党支部组成人员，所联系的1个县区（地方）纪委监委为联动共建党组织，推动机关党建与业务、委机关与派驻机构和县区纪委监委、功能区纪工委融合。”今年年初，漯河市纪委监委结合基层组织换届，建立并试行党建引领“室组地”联动协作工作机制，既解决了人手不足的问题，又提高了工作效率。

这一机制的核心是变“单兵作战”为“团队协作”，即打破原来的条块设置组织架构，按照组织一体建强、人员一体调配、监督一体落实、案件一体办理、队伍一体建设“五个一体”工作模式，优化基层组织的设置，组建“1＋1＋N＋1”的“室组地”联动协作新模式，既发挥“室”的牵头优势、“组”的探头优势和“地”的地域优势，也统筹把握联动协作工作的节奏和方向，增强监督合力，促进监督工作提质增效。

“联动协作并非简单地合二为一。”漯河市纪委监委相关负责人介绍说，其主要是针对涉及面广、涉及派驻纪检监察组多，且跨行业、跨领域的政治监督事项开展联动协作，确保覆盖面到边到沿；针对同一系统、共性问题突出、被监督单位行政事权下沉等政治监督事项，采取同步督导、混合编组等方式，联合县区派驻机构开展上下联动监督，实现派驻机构纵向贯通协同，推动解决系统共性问题，确保监督深度。

据了解，今年漯河全市纪检监察工作任务繁多，其中“三个一”专项行动就包括21项重点工作，特别是10个专项监督和10个专项治理，工作内容多、需要人员多，实行“室组地”联动协作机制后，人员高度整合，信息互通有无，工作合力推进，促进了专项行动和其他重点工作有效开展，在更大范围、更高水平释放出了监督治理效能。

（郭勇睿）