今年以来，息县通过建立“三项机制”、创新“三个载体”、建立“三本台账”，推动“五星”支部创建创出特色、创出实效。
建立“联席＋督导＋捆绑”三项机制，拧成争星一股绳。成立由县委书记任第一组长的领导小组，设立“一办七专班”，明确常委“包星”，建立三项机制，为创建工作凝聚全县力量。一是建立“专班＋部门”双联席会议制度。二是建立“领导＋融合＋专项”三方督导机制。三是建立“三绑”机制。
创新“选派＋考核＋观摩”三个载体，找准摘星发力点。聚焦短板弱项，采取公开选派、加强管理、观摩比武等方式，全面加强村（社区）党组织书记队伍建设，确保创建工作抓得住、抓得好。一是精心选派，配强“带头人”。二是强化考核，打造“领头雁”。三是观摩比武，营造“浓氛围”。
建立“村情＋任务＋问题”三本台账，握紧创星方向盘。紧扣创建重点任务、创建标准、评星办法，建立台账列出清单，扎实推进“五星”支部高质量创建。一是建立村情台账，做到“家底清”。二是建立创建工作台账，做到“任务清”。三是建立督导情况台账，做到“问题清”。目前累计发现问题120余条，整改到位75条，推进创建工作提质增效。
（陈欣）
