近年来，漯河市城乡一体化示范区以重基层、重实践为导向，严管厚爱相结合，着力加强选调生培养管理，把好“入门关”“保障关”“能力关”“培养关”，让选调生在基层一线绽放芳华。
带入门，解选调生之困。将选调生培养、使用、管理纳入干部总体规划，建立健全选调生培养使用工作机制。针对选调生学历高、底子好、经验少的特点，着力做好传、帮、带，为每名选调生安排1名县级领导干部和1名乡镇党政正职作为帮带导师，帮助其找准定位，快速适应角色。
强保障，为选调生铺路。根据实际情况，制定《示范区选调生到村任职工作补助资金管理办法（试行）》，明确资金来源、使用范围、报销流程，保障选调生到村任职生活安置、教育培训、国情调研等，确保资金使用规范，做到专款专用，让选调生安心扎根基层，到村留得住、发展好、能安心。
提能力，助选调生扎根。结合选调生所学专业、自身特长、实践经历等，确定培养方式，安排合适岗位，帮助选调生积累经验、磨炼意志，鼓励选调生积极投身疫情防控、信访稳定、脱贫攻坚、换届选举等急难险重工作任务中，让其经风雨、强筋骨、长见识。
重培养，促选调生成长。合理安排选调生多平台、多岗位锻炼，搭建干部轮训平台，将选调生培训纳入干部教育培训总体规划，把岗前培训、集中轮训与经常性教育相结合，定期分批安排选调生参加各种能力提升培训，共组织选调生开展岗前培训、集中轮训等培训30余次。同时，加大选调生选拔任用力度，截至目前，已提拔正科级领导干部2名，副科级领导干部1名。 （杜鹏）
