本报讯（记者巴富强通讯员付雅静）村容村貌焕然一新，家家户户有“增收小菜园”，茶余饭后再去小游园里散步……12月24日，走进郸城县城郊乡谷集村，一幅宜居宜业的崭新图景在这里徐徐展开。从人居环境整治的“绣花功夫”，到产业发展规划的“浓墨重彩”，再到基层治理的“抽丝剥茧”，郸城县把“五星”支部创建作为强基固本、深化乡村治理的关键。“王楼村乘着国家农高区建设春风，发挥近郊优势，形成了‘一车间两基地三采摘园＋寿光蔬菜大棚’的特色产业模式，单一个扶贫车间的产销额就达600余万元，带动30余人就业，人均年增收2.8万元。”省科技厅驻城郊乡王楼村第一书记徐志华谈起村里的变化时滔滔不绝。郸城县紧扣“五星”支部创建目标，坚持细心谋划、研判设“星”，精心指导、规划创“星”，结合村情实际和群众需求形成的具体举措，由各行政村（社区）落笔生花。该县创新实施的“三个一”管理机制作为“五星”支部创建先进经验在全省推广。“三个一”，即“一事一量化、一月一定级、一评管各方”管理评价体系。在汲冢镇柴堂村，坚持“一事一量化”就是围绕创建目标，深入学习研讨，创新开展“党建引领十户联治”工作，广泛征求户长意见，充分发动群众，让群众真正成为“五星”支部创建的参与者和受益者。在汲水乡押岭村，“一月一定级”就是深化拓展“六长一岗一台”工作机制，实现巷长联户、支部书记带党员、党员带群众“一联二带”工作法，对“五星”支部创建工作实行常态化考评。在郸城县“五星”支部创建工作全局中，“一评管各方”就是建立奖惩机制，每月考评结果直接与该村驻村、包村干部待遇挂钩。

“我们坚持‘党建引领、三级联动、争星晋级、全域提升’工作思路，把抓好基层治理现代化这项基础性工作作为重大课题，念好‘发展经’，绘就‘富民卷’，打好‘生态牌’，守护‘美乡村’。”郸城县委常委、组织部部长蒋磊说。