□本报记者曹国宏

乡村振兴，很多人认为主要靠农业企业，但也有人认为，只有更深一步的工业化，让农民从土地上解放出来到工厂工作，才有更稳定的工业、服务业，更稳定的产业和更稳定的就业。作为养殖业龙头，牧原集团近年来也在二、三产业方面不断发力，他们如何从全产业链的角度，谋划好乡村振兴中的企业责任、多方共赢、持续振兴之间关系？又做了哪些尝试？对此记者采访了全国人大代表、牧原集团董事长秦英林。

秦英林表示，乡村振兴是牧原集团回报社会的好时机，发挥产业优势，助力乡村振兴，是企业的责任和使命。牧原集团持续围绕养猪主业做大做强，优化产业布局，延伸产业价值，进一步延链补链优链，带动上下游共同发展，建立利益联结机制，实现多方共赢。目前，牧原集团有4万名大学生投身农业，在牧原集团从事饲料营养研发、猪舍设计、智能设备研发、生猪养殖、环保管理等工作，为现代农业高质量发展和乡村振兴贡献力量。

回顾牧原30年养猪发展，在规模很小的时候，就开始把环保列入重要工作。持续探索集“养殖-沼液-绿色农业”于一体的循环经济模式，走出一条种养结合的绿色发展之路。2021年，牧原集团与内乡县政府合作探索创新高标准农田建设，打造数字化种养循环示范区，总规划建设6.7万亩高标准农田，目前已建成6000余亩。示范区通过沼液还田，种养结合，建设高标准农田，推动粮食生产的高质量发展，带动农产品数量和质量的提升。

牧原集团现有环保团队6000余人，其中有270名农艺师分布在全国各个养殖场，对场区周边的土壤多点采样，测土配方，打通作物资源化利用路径。牧原集团结合作物种植周期内生长情况，对农户进行作物种植、生产管理等技术培训，做到精准防治、精准施肥，帮助农民掌握种植技术，提升良种选择能力、病虫害防治能力等。目前，牧原集团已经打通了小麦、玉米、红薯、沃柑、莲藕等37种农作物的资源化使用路径，免费为农户铺设支农管网1970万米，服务农田394.8万亩，减投增收每亩295元。