近年来，南乐县聚焦村级后备干部队伍建设，实施“育雁”工程，抓实选育管用关键环节，为选优配强村级班子蓄好源头活水。

拓宽渠道选优。明确党性强、素质好、作风硬、呼声高、年轻化的原则，打破地域、职业界限，采取村内选拔、村外回引等方式，拓宽村级后备力量来源。按照个人自荐、党员群众和村“两委”推荐，党员大会、群众代表会议票决，乡镇党委资格联审的选拔程序，每村从自主创业人员、致富能手、返乡大学生等群体中储备2至3名后备人选，建立了358人的村党支部书记和576人的村“两委”后备干部库，动态更新、跟踪管理。

帮带培养提能。健全村级后备干部帮带机制，明确乡镇包村科级干部、包村干部、第一书记、村党支部书记等453名帮带责任人，与后备干部结成对子，帮助其理思路、传经验、教方法、增才干。制定后备干部教育培养计划，围绕政策理论、产业发展、服务群众、应急处突、基层治理等内容，每周确定一个培训主题，培训情况记入个人成长档案，每月分析研判，针对能力弱项，及时调整培养方案，确保精准补齐短板，加快成长进步。

实践锻炼壮苗。根据后备干部个人特长和发展潜力，分类充实到村股份经济合作社、村民自治组织、阶段性重点工作一线岗位，有序安排跟班培养、实岗历练，不断提高后备干部处理复杂矛盾、解决实际问题的能力。建立后备干部考核制度，将政治素质、工作能力、日常表现、群众评价等内容量化赋分，对考核结果优秀的后备干部重点培养，适时选拔到村级班子岗位。截至目前，已择优补选17名后备力量进入村“两委”。

（运锦涛）