2023年，三门峡市陕州区烟草分公司聚焦烟区高质量发展目标，以“河南浓香”烟叶品牌建设为引领，围绕专业化、标准化、便捷化、高效化工作思路，持续优化烟叶收购模式，全面推行在站专业化预分级，为烟区发展注入新动能，为烟农增收添加新保障，为乡村振兴激发新活力。

管理升级 从“探索”到“行动”

近年来，陕州区烟草分公司致力于优化烟叶收购管理模式，通过“沉下来”“走出去”的方式，积极探索烟叶收购变革新途径。一方面，多轮次开展专题调研，查找制度短板，剖析问题根源，了解烟农所需；另一方面，多次组织干部职工，前往湖南省郴州市对标学习，为机制改革积累了大量经验，也为在站专业化预分级全面推行打下了坚实基础。

筹备充分后，陕州区烟草分公司召开“为了等级质量，我们不懈努力”特别行动会议，宣布在站专业化预分级实施方案，明确“公司引领、烟农自愿、合作社组织、专业化服务”的运作模式，制定“宣贯示范-烟农申请-预约服务-轮流上站-专业化预分级-打捆封签-存放管理-数量统计”8个作业流程。

“在做好制度保障的基础上，我们为各烟站配置了分级台案、辅助光源、打捆器械、封签设备、运输工具、防潮设施等硬件设备，确保各烟站配套设施齐全。”陕州区烟草分公司主管领导郭巍说道。

政策宣贯 变“被动”为“主动”

从入户预检到在站专业化预分级，改革是否成功，关键在于队伍素质是否过硬。为了新模式顺利运行，陕州区烟草分公司从练兵入手，组织烟站人员召开在站专业化预分级现场示范会，讲解政策制度，展示操作流程，交流心得体会，并对站长、主检、烘烤师、预检员和分级工代表进行现场考核，确保人人懂政策、会操作、明标准。

在宣传推广方面，陕州区烟草分公司采取双线并驱的方式，线下，开展在站专业化预分级专题培训会，邀请广大烟农进站观摩，为烟农现场答疑解惑，帮烟农算清减工降本账；线上，制作宣传视频，通过“陕州云上烟校”平台，普及政策和流程，让烟农真切体会到专业化预分级带来的实惠和便利，有效提升广大烟农的参与感和认同感，给烟农吃下一颗“定心丸”。

“通过观摩学习，我仔细算了算，按照这个模式，每亩地能减少4~5个工，节省500元左右，我家20多亩烟能少投入1万多元呢，何乐而不为！”陕州区观音堂镇烟农王明文对在站专业化预分级非常认可。

严把过程 既“提质”又“增收”

为确保收购质量和服务烟农两不误，陕州区烟草分公司牢固树立“两提一降”工作核心，即提升质量，提升纯度，降低烟农初分用工成本；明确“三个三”工作标准，即盯紧分级工、主检、打捆辅助工三个关键岗位，抓住分级挑拣、质量验收、打捆封签三个关键环节，抓实烟农申请、现场纠偏、台账登记三项关键措施”；在预分级环节，坚决做到“五不要”，即水分不合格烟叶不要、短小烟叶不要、霉坏烟叶不要、青黄烟不要、杂色烟不要，进一步提升专业化预分级的工作质效。

“去年，我们盯紧8个作业环节，严格按照明岗定责制度，对作业质量实行日督导、周考核、月通报。据统计，2023年在站专业化预分级参与农户485户，占种烟总户数的91.6％；预分级数量12.5万余捆，约100万公斤，占收购量的66.7％，不仅烟叶质量较往年有了明显提升，烟农收入也比往年有了很大提高。”陕州区烟草分公司烟叶生产收购服务部主任孙强说道。（杨彩军朱林）