□本报记者李相瑞曹国宏通讯员庞磊

李松敏爱笑，一见到记者就笑得合不拢嘴，嘴角微微上扬，像一弯月牙儿。

10年前，李松敏的身份是一名厨师；如今，他是一名资产过亿元企业的董事长。

“我2007年加入牧原集团炊事班，干了7年炊事员，2014年在牧原集团的帮助和支持下出来创业，做农牧设备研发、生产、销售、技术服务等，2020年企业生产经营收入就超过了10亿元。”4月19日，在位于内乡县的河南省恒辉农牧设备有限公司，说起自己的创业经历，李松敏谈笑自若。

从炊事员到企业家华丽转身，企业越做越大，李松敏得益于从“高人”那里学到的“微笑曲线理论”。

“一条完美的产业链，就像一条嘴角上翘的微笑曲线。产业链上游设计研发、下游营销服务处于微笑曲线两端，附加值较高；生产制造处于微笑曲线中间，附加值较低。”这是李松敏多年的体会。

去年11月，在内乡县牧原肉食产业综合体项目现场，省委书记楼阳生勉励企业坚持全产业链发展，积极拓展新赛道，百尺竿头、更进一步。

“向下扎根一百丈，向上奋力冲破天。”作为农业产业化国家重点龙头企业，牧原集团向“新”而行，提“质”而上。

龙头舞起来，产业链“笑”起来。

以新质生产力为引领，聚力打造华夏生猪产业第一县、农牧装备之都，在“强链、补链、延链、活链”上做文章，内乡县在高质量发展赛道上进而有为，行稳致远。

兴业有道

乐乐呵呵养猪，新新不停建“链”

“猪，面对付出珍贵的生命，没有苛求生命的长度，没有计较自己吃了多少，依然是乐呵呵，快快地长。”在牧原，提到《拜猪文》，几乎无人不知、无人不晓。

《拜猪文》是牧原董事长秦英林所作，秦英林认为：“我们的事业是养猪，实则是猪养活着我们。尊重猪就是尊重自己，崇拜猪就是崇拜自己。”

住带电梯楼房，精准智能通风，“卧室”冬暖夏凉，嘴巴“拱一拱”就能吃到订制营养套餐。出于对“二师兄”的尊重，牧原人乐呵呵地养猪，猪乐呵呵地生长。

4月18日，走进内乡县余关镇大花岭村牧原肉食产业综合体，一栋栋方方正正的白色楼房整齐有序排列着，与蓝蓝天空和青青农田交相辉映，在阳光照耀下散发出温暖宁静的气息。

这样的楼房共有21栋，每栋6层。6层是怀孕舍，住的是怀孕母猪；怀孕母猪在生产前3天，机器人把猪赶入电梯转到5层哺乳舍，和小猪一起生活；21天断奶后的小猪转入4层保育舍；两个多月后转入楼下的育肥舍；1、2、3层是育肥舍，猪在这里饲养110天左右，达到标准后出栏上市。

在15场5层哺乳舍，熊玉巧正在巡查。“这一层猪舍就相当于猪的‘月子中心’，空气洁净程度和温湿度标准接近ICU病房。我们为母猪配备了月子餐，对母猪自动化精准投喂，大大节省了人力。”熊玉巧2021年大学毕业后入职牧原，现在管理着一个15人的团队，负责1600头猪妈妈和近6000头猪宝宝的饲养。

楼房猪舍运用智能环控、智能饲喂、智能巡检等系统，结合自主研发智能化设备，智能化运营。目前已接入智能化设备8.5万台（套），配套1098套巡检机器人。

牧原肉食产业综合体总投资50亿元，年可出栏生猪210万头，包括21栋楼房猪舍、智能供料中心、屠宰加工区及环保区等配套附属项目，实现了饲料加工、生猪屠宰、肉食品加工、有机肥加工等多位一体，实现了粮进肉出、农头工尾，全球首创。

牧原肉食产业综合体运营负责人别阳洋说：“年出栏10万头生猪，如果用平铺猪舍，需要占地450亩，采用楼房猪舍，占地仅85亩，土地利用率大大提高。”

楼房养猪，向空中借地，不仅节省大量土地，和传统猪舍相比，物流成本也大大降低。饲料通过智能管链系统密闭输送，运输成本降低；生猪出栏后直接转运至屠宰车间，运距短，屠宰端收益增加。

综合体上下游产业密切互联，原粮种植-饲料加工-生猪养殖-环保治理-屠宰分割-食品加工-消费者，食品安全管理更加透明，实现了肉食生产全程“可知、可控、可追溯”。

“家财万贯，带毛的不算。”面对养猪行业固有的周期性波动，面对充满挑战的市场环境，牧原是如何从32年前一个饲养22头生猪的“小作坊”发展到去年出栏生猪6382万头，成为名副其实的全球养猪行业冠军？答案是科技与创新。

秦英林认为，技术创新是一个企业发展的核心，甚至可以说，企业发展的灵魂，就是创新。没有创新的发展，只是简单的重复，“我认为走在新路上是正常的，走在过去的老路上，倒是恐慌的。”

创新一子落，发展满盘活。30多年来，牧原专注养猪主业，深挖技术创新，在饲料营养、疫病防控、生猪育种等方面取得突破性成果，累计申请国家专利2007项，持续不断用新技术改造提升传统产业，促进产业高端化、智能化、绿色化。

“我们有智能研发人员1200人，实现了所有电器芯片化、所有运行数字化、所有机械自动化、所有运转云端化、所有业务智能化、所有数据产业化，能够深度管理到每一栋猪舍，每一台设备，每一头猪，每一名员工。”秦英林说。

牧原集团和西湖大学合作，成立牧原实验室，利用合成生物技术生产小品种氨基酸，可以替代大豆，全国可减少2000万吨大豆的消耗；与千红制药合作，用猪副产品生产肝素钠，打造生命健康产业，年产值达50亿元。

牧原，发轫于内乡，阔步走四方，紧盯“一头猪”，版图遍神州。内乡，联袂牧原舞翩跹，弯道超车成高原。

内乡县发挥龙头企业的带动作用，加快发展链式经济、循环经济、新质生产力，一手抓新能源、合成生物和生命健康三大战新产业抢滩布点、落子起势；一手抓装备制造、农副产品深加工、绿色印刷包装、新型建材等传统产业转型升级、提质增效。

内乡县委书记张智广说：“内乡县要做实创新支撑，以建设内乡合成生物研究院量产实验基地为契机，紧盯生物产业前沿、加强科技探索创新，积极推动‘基础研究-技术攻关-技术应用-成果产业化’有机衔接，着力构建全生命周期的创新链条、创新生态、产业生态，努力实现更多‘从0到1、从1到N’的突破。”

新新不停，生生相续。聚焦生猪产业链，内乡始终坚持“串珠成链、聚链成群”，正朝着农牧装备、物流冷链、生物制药等产业集群化和智能化发展，围绕牧原相关产业注册的上下游供应链企业已经超过4000家。

强县有方

微笑服务也是生产力

“健康的猪叫起来是‘哼哼’声，吃饱喝足时发出的是‘噜噜’声，身心舒畅时发出的是‘哼唧哼唧’声，当然，猪生病时也会打喷嚏，发出咳嗽的声音。”

4月18日，在位于内乡县农牧装备产业园的河南融创新合科技有限公司，公司副总经理万建伟拿着一款拳头大小的黑色“神器”介绍说，通过这个猪智能声音采集器，可以自动采集猪发出的各种声音，然后传给大数据中心进行智能分析，通过“声纹识别”技术，研判猪的健康状况。

除此之外，河南融创新合科技有限公司（以下简称融创新合）生产的智能饲喂终端控制板、饮水加药控制板、五代环控器、无针注射器、巡检机器人等，尽显科技范儿。

融创新合董事长庞红玉曾经是一名修家电的打工仔，经过多年拼搏，2004年在深圳创办了深圳海通融创科技有限公司，主要做物联网和通信终端产品，年产值过亿元。2016年回乡进行二次创业，创办了融创新合。

“当时，有很多人不理解，但我认定家乡良好的营商环境、农牧装备集群发展的战略布局、牧原集团的龙头带动，会给内乡游子回归故乡、换道超车提供优良的条件。”庞红玉说。

从初创期无偿提供老软木厂厂房，到成长期提供1.38万平方米标准化厂房供企业使用；从承诺各种规费减免，到各项奖补政策及时兑现；从把企业纳入重点帮扶对象，到向企业派驻党建指导员和护航员……内乡县委、县政府的大力支持使融创新合完成了一个个目标，实现跨越式发展。

融创新合自觉承担科技企业“强链、延链、补链、活链”重任，以新质生产力促进农牧产业转型升级，与链主企业牧原集团的全面战略合作关系不断深化，获得国家专利权授权65项，被评定为“国家级高新技术企业”。

热烈拥抱高新科技，热情呼唤八方英才。以高层次科技创新人才、领军人才为重点，内乡县大力实施“诸葛英才计划”，让人才成为引领科技创新的主力军。以产业链招商打造项目集聚强磁场，提供全方位“拎包入住”的创业环境和“政府＋金融＋牧原订单”等“保姆式”服务培育。

内乡县委、县政府主要领导多次到企业把脉调研，解决各类急难愁盼问题，并派出首席服务官、廉政监督员等。党员干部树立“用户思维”，开展微笑服务，真正做到“无事不扰、有求必应，服务周到、说到做到”。

围绕服务牧原集团，内乡县成立服务牧原做大做强指挥部，下设8个工作专班，分别由县处级领导牵头负责推进。同时，设置正科级事业单位内乡县服务牧原产业发展中心，研究解决各类具体问题，专职专责服务牧原集团发展。

李净是内乡县服务牧原产业发展中心副主任，和李松敏一样一张嘴说话就笑。“咱河南有句老俗话‘和气生财’，我认为微笑服务也是生产力，当好服务企业的金牌‘店小二’，为企业提供心贴心服务，是企业加快发展的催化剂。”李净说。

择高处立，寻平处住，向宽处行。现今的内乡，企业家已经呈现“成群结队”之势，优秀的企业家批量地涌现，产业集群不断壮大。

2023年，内乡县新增市场主体1.3万户、总数突破5万户，新增技能人才1.54万人、高技能人才6900人。全县规模以上工业产值231亿元、增长9.6％，五大产业集群产值接近200亿元，产值超亿元企业达21家。

富民有为

做快乐农人，把快乐分享

虽然生在水池里、长在水池里，但这里的生菜、芹菜却长得绿油油、翠生生、密匝匝。

智能控温、无土栽培、遥控灌溉、精准施肥……内乡县灌涨镇杨集村中以高效农业科技创新合作示范园里，科技感满满，国际范儿十足。

水培蔬菜利用泡沫浮板把蔬菜栽植在水中，由营养液供给营养，通过以色列控温、控光、控水、控肥、控气“五控合一”的成套高端设施农业技术，每一棵蔬菜都能畅快呼吸，茁壮生长。

“水培生菜生长28天就能采收，不受气候影响，产量、品质稳定。在这儿干活风刮不住，日头晒不着，主要就是采摘、分拣蔬菜，累不着，一天能挣六七十块钱。”今年46岁的胡瑞芳是灌涨镇后马村村民，已经在这里干了4年多。

园区推行“龙头企业＋政府＋产业区＋农户＋市场”的订单服务模式，带动农民低成本、低风险进入现代农业产业区创业增收。

赵店乡农户杨京超以前在外地打工，看到附近村民承包大棚都取得了不错的收益，就在示范园承包了2座大棚种植大黄瓜、苦瓜，一年收入16万元。

“来示范园承包大棚的不光有内乡本地人，还有湖北人、山东人和东北人等，需要提前预订。”杨京超如今吃住都在示范园，“园区蔬菜直销胖东来、丹尼斯，我们只要把棚管好就行，从来不用担心菜卖不出去，钱要不回来，住在大棚里也能睡安稳觉。”

示范园由内乡县政府、牧原集团合作共建，与具有国际领先技术的以色列索丽公司进行深度合作，现已流转土地3300亩，投资3.5亿元，致力打造一个集优质蔬菜和种苗生产销售、现代农业新技术示范推广、农业观光旅游和研学于一体的现代化农业高新科技园，带动当地农业转型升级。

示范园着力构建全链条产业生态，在科技支撑、品牌培育、绿色发展、联农带农等方面大胆尝试，并取得较好的社会效益和经济效益。

他们采取“现场讲解＋实地观摩＋答疑解惑＋交流研讨”等形式，培训新型职业农民50万人次，众多学员将学到的技术应用到实际生产经营中，成为乡村振兴带头人。

他们通过提供种植技术、优质种苗的方式，与农户形成利益联结机制，带动周边农户常年从事绿色有机蔬菜的种植，年人均增收3万元以上。

示范园总经理庞博的理想是“做一个快乐的农人，将快乐带给周边的农民”。在一次“做快乐的农人”分享会上，他说：“挣钱只是游戏，健康才是目的，活着就是胜利，快乐更是真谛。”

为了农民的微笑，为了大地的丰收，内乡县通过建设示范基地、培育龙头企业、加大科技培训、创建农业品牌等方式加快农业产业结构调整，做好做足农产品精深加工，拉长产业链、提高附加值，助力农民增收致富。

坚持共享共创，绿色发展，牧原集团结合高标准农田示范区创建，推广“数字化种养循环”模式，实现“猪养田、田养猪”的生态循环，2023年累计助农增收14亿元，产业带动就业30万人。

“我们坚持用好‘头部带动型’县域经济发展新模式，充分发挥牧原头部带动作用，依托产业链资源，深入挖掘关联紧、前景好、效益高的上下游资源，大力推行‘链长制’，精准绘制产业图谱，不遗余力强龙头、补链条、聚集群，推动县域经济高质量跨越发展。”张智广说。

伏牛苍苍，湍水汤汤，虎跃龙腾，“笑”盈内乡。

点评

鸿飞列阵方可腾高翔远

□本报特约评论员王民选

牧原集团由牧“圈”到牧“原”的蝶变，为我们演示出由点到面恣肆发散的矩阵因变，读后令人震撼。

首先是从量变走向了质变。牧原起步期专注于养猪主业，在养殖规模不断且迅速壮大的同时，跳出养猪看养猪、关联性发展养猪，在“好养猪”“养好猪”等正相关业态方面一步步取得突破性成果，完成了从养猪到“猪养”的转变，新质生产力成为企业发展的新动能，实现了“从0到1、从1到N”的突破。

其次是质变推动了嬗变。当牧原跃上新的发展层级之后，内乡县及时引导支持他们走出小“圈”圈，跨入大“原”野。一群卡通化的“猪”由圈内放逐到大平“原”上，“拱”出来成长性好的小“天地”，甚至向“独角兽”的形态发育，高新产业应运而生，新质生产力开始唱主角，二、三产业反哺养殖业，“龙头”升腾到了“云”端之上。

再次是嬗变催生出裂变。牧原的辐射和带动，使相近新业态迅速发育并壮大，循环农业让养殖更环保、使产品更绿色；高新开发使产业更集约、产品更精尖；设施农业聚合而成集群，配套产业成本优势明显，产业基地和特色高地聚合出雁阵效应，规模性聚集提升了竞争力，多链同构促使龙头企业的内生动力和外向裂变力越来越强劲。