本报讯近年来，卫辉市坚持把村级“头雁”队伍建设作为一项基础性工程来抓，铆紧“选、育、管、励”全链条，着力锻造一支政治过硬、本领高强、带民致富的农村“头雁”队伍，助力乡村全面振兴。

多渠道储备，选准领头雁。实施村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，以35岁及以下青年和大专以上学历为重点，注重从大学毕业生、退役军人、致富能手及外出务工经商人员中物色人选。通过组织“带动”与导师“带领”，将政治素质过硬、群众认可度高的及时纳入后备力量数据库。实行动态调整，对思想松懈、作风漂浮的不适合人选及时清退出库，每个村常态化储备2~3名后备力量，确保村级后备力量队伍整体活力。

多层次培育，锤炼真本领。每年对全市村（社区）党支部书记进行全覆盖培训，选派优秀村（社区）党支部书记到兰考等地学习先进经验做法。创新实施“学历＋能力”双提升行动，已有234名村（社区）党支部书记及其他“两委”干部上大学“充电”，1002名参加“人人持证、技能河南”培训。每双月举办1期“双书记”擂台赛，让村（社区）党支部书记、第一书记上台“亮”干法、“谈”体会、“晒”成绩、“练”本领，营造了浓厚的比学赶超氛围。

多维度管理，敢于打硬仗。按照“引领型、潜力型、守摊型、问题型”四种类型，对村（社区）党支部书记进行精准分类管理。每季度开展一次“逐星”观摩活动，及时了解掌握村（社区）党支部书记的工作思路和现实表现。每半年结合“五星”支部创建、“三通一规范”建设等重点工作，对工作不力的实施“预警”管理，设置半年改正期限。每年年底运用考核评价机制，通过谈心谈话、群众测评、乡镇考评等方式开展一次评估，对不胜任的村（社区）党支部书记坚决调整。同时，结合正在开展的党纪学习教育，教育引导村（社区）党支部书记提高党性觉悟、守牢廉政底线。

多方位激励，提振精气神。坚持在政治上给空间、待遇上给保障、干事上给舞台，持续打好正向激励“组合拳”。健全村（社区）党支部书记队伍工作报酬增长机制，严格落实离任村（社区）干部待遇，解决村（社区）干部后顾之忧。10名优秀村（社区）党支部书记招录为乡镇公务员和事业编制人员，59名被推荐为市县两级“两代表一委员”，极大激发和鼓舞了村（社区）党支部书记队伍干事热情。 （张林海刘雪琪）