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培训历练增强本领

“尽管之前在村级后备干部队伍建设上做了大量有益探索和实践，但在培养使用上还需要更多创新措施。”南乐县委组织部相关负责同志表示，“我们坚持‘在培养中使用，在使用中培养’的思路，推行‘专题培训＋结对帮带＋机关挂职＋跟班锻炼’培养模式，让村级后备干部既在课堂上学理论，又在实践中长本事，着力解决后备力量备而不用、能力不足等问题。”

据统计，2022年以来，南乐县共组织133名村级后备干部到乡（镇）、村相应岗位锻炼，近300名乡（镇）干部、优秀村党支部书记与后备干部建立结对帮带关系，村级后备干部队伍综合素质得到显著提升。

完善制度科学管理

“我们按照‘能进能出、动态调整’的原则，每半年对新吸收进入的村级后备干部进行全面考核评议，对符合标准的继续培养，对不适合的人选及时调整。今年以来，共调整撤换17名后备干部。”福堪镇组织委员孟令坤介绍。

南乐县还先后建立“档案管理、实绩考评、动态调整”三项制度，制作个人成长档案，对村级后备干部基本信息、工作实绩等情况进行全程纪实，每半年进行一次部门联审和全面考核评议，对存在违法违规情况或表现一般的及时进行调整补配，确保数量充足、质量过硬。

南乐县坚持“有备有用”原则，出台激励措施，鼓励有致富带头能力、有种植养殖技术、群众公认度高的村级后备干部代办领办、参与管理经营集体经济，对表现突出的村级后备干部，在党员发展、村级班子换届和推选“两代表一委员”时优先考虑，充分调动后备力量干事创业的积极性。2022年以来，该县共有78名有技术、有致富能力的后备干部补充进入村“两委”班子。

“下一步，南乐县将持续构建村级后备力量全链条储备培育体系，优化考核机制，强化政策支撑，搭建作用发挥平台，充分激发村级后备干部自身潜力、干事热情，真正让他们做到各尽其能、各展其才，高标准推动村级后备干部队伍建设。”南乐县委常委、组织部部长杨艳虹说。