全体修正战友：新年好！
阳春布德泽，万物生光辉！又是一年好时光，值此元旦佳节，我代表集团公司向全体修正战友和亲人们致以节日的祝贺和诚挚的问候！向一年来给予我们支持和鼓励的修正客户和消费者致以美好的祝愿和衷心的感谢！祝愿大家元旦快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！过去的2 0 1 5 年，令人难忘！这是承前启后、继往开来的一年；是充满挑战，却又生机无限的一年；是上一个辉煌二十年的节点，又是下一个伟大二十年的序章！
2 0 1 5 年，是医药行业深刻变化的一年，新业态创造了新机遇。新版G M P 、G S P 相继实施，新《药典》的颁布和实施，药品价格改革的最终落实，中药材保护政策的落地，都显示了国家对于医药行业改革的重视和决心。行业大潮涌动，市场大势渐成，可以说，2 0 1 5 年的环境是挑战和机遇并存，震荡起伏与新格局形成伴生。透过现象看本质，我们应当看到，医药市场的不断扩容、业态的深刻变化、专业化程度的逐渐提高，以及百姓健康意识的增强，都为修正提供了前所未有的机遇，市场的震荡、洗牌，正为发挥我们的理念、文化、机制、制造、产品、队伍、终端等优势创造了重大机会！修正历次的重大发展都是和外部的重大变革相契合的，修正的性格始终都是在变中求进的！因此，无论风云如何变幻，只要我们坚持修正，超前准备，坚定信念，就能在波涛汹涌中稳掌方向舵，驶向胜利的彼岸！
2 0 1 5 年，修正集团成立二十周年，是我们总结经验、开启新篇章的一年，全体修正人都有很强的获得感。这一年，修正药业坚持谋求更高远的发展，始终不忘社会责任的担当，取得了良好的经济效益和社会效益。我们对消费者坚持“修元正本，造福苍生”，对员工坚持“企业发展，员工致富”，对市场坚持“销商互动，终百互动”，对未来坚持“修德正心，开创无限”。这一年，我们不忘本心，始终如一，服务人类健康，发展回馈社会，提升了修正品牌，增强了核心竞争力！2 0 1 5 年，修正的道路越走越宽广，修正的事业越干越带劲！站在二十年这个特殊的时点上，我们都收获多多，感恩多多！
2 0 1 5 年，是我们汗水和心血付出极多的一年，大家都是蛮拼的。每一位修正人过去的一年都很努力，都干得很累。但我们也必须客观地看到，部分战友通过努力得来的成绩与当初的设想有所落差。为什么呢？干得累，又落差，并不是因为大家付出不够，而是整个市场已经进入了一个新常态，市场新业态已经正在形成，专业化程度不断提高，经营管理越来越规范，互联网的迅猛发展对传统行业形成冲击，加之一些内部问题还没有彻底解决，在这些因素的共同作用下使2 0 1 5 年显得格外累。但我们累并快乐着，这一年，修正的市场基础越来越稳固，有效客户越来越有质有量，队伍越来越成熟，机制和制度越来越完善。修正人过硬的作风、规范的建设、坚实的基础、有效的带队伍方法才是最为宝贵的，也是我最为看重的！我相信在这样基础上开启的2 0 1 6 年大有希望！
各位战友，“不畏浮云遮望眼”，虽然市场有这种变化，那种变化，但老百姓有病吃药的本质没有变，没有人维护的终端不上量的本质没有变，好产品自己会说话的本质没有变，人起主导性、决定性作用的本质没有变！只要认清、把握“四个没有变”，就能保持战略定力，增强发展自信，实现变中求新，变中求进，变中突破，开启充满希望的2 0 1 6年！
崭新的2 0 1 6 年，令人振奋！这是修正第二个伟大的二十年的起航之年，是进军大健康事业的关键之年，是修正市场变档加速的发展之年，是修正人雄鹰换羽、凤凰涅槃的新生之年！
2 0 1 6 年，修正要继续加速推动大健康事业的发展。大健康是大势所趋，既是人类实现健康梦的必由之路，也是企业未来大发展的必由之路。修正会坚持秉承“治未病”和“治已病”的医学理论，按照“三修理论”，加大对原研健康品的持续开发投入，加强“修元堂、修养堂、修正堂”的建设和完善，实施“养安享、孕婴童”项目。我们要在全国多地实施修正健康产业园项目，让每个省有自己的工厂、医药公司、修正堂连锁和修正健康家园。要使修正的大健康理念得到战略推进、产品支撑和市场落地。要积极运用互联网思维、物联网手段，构建消费者健康大数据，实现对患者健康的深度服务。未来二十年，将是大健康事业发展的黄金二十年，修正必定能胜利开局，引领发展！
2 0 1 6 年，修正要谋求更大的市场发展。如何发展？第一、队伍有士气。“战虽有阵而勇为本”，士气就是战斗力、生产力，队伍有士气，就敢迎难碰硬，就能打思路，就会下大手笔！领导要人品正、作风硬，带队伍有方法，坚持“三清”方针，心系员工，拆零发货，利到终端，不断给员工减负，让员工干活轻快，心情轻松！第二、市场有销量。我们要实现市场的体系性增长，专业化的运作。深刻把握“队伍、终端、产品”三要素，运用“九宫格”理论，把连锁、诊所、社区医疗细分成专业板块，设立专线队伍，引进事业合伙人机制，在每一块细分市场中都长远规划，专业操作，持续打造每一块细分市场都成为该领域的冠军，每一个主品都成为该品类冠军，每一支专线队伍都成为该专业的冠军团队！第三、管理有效益。管理必须要为经营服务，要效仿中央军改，借鉴“战区主站、军种主建”的大思路，围绕“队伍、终端、产品”来整合部门，划清职责，解决核心战略、业务被过多管理条块分割的问题，目的是核心战略、业务实现上下一条线，管理一条龙。为此，各体系领导要做好顶层设计，有效划分规划、执行、监督、考核等各项责任，必须让每个部门、每个人都对结果负责。各部门要突出主业，紧密联系，相互配合，形成合力。身经百战的修正将士期望也坚信，2 0 1 6 年依然也必然是修正风景独好！2 0 1 6年，修正要着重做好消费者的工作，终端是红海，消费者是蓝海。“终端是王，百姓是天”，终端业态越是不断变化，我们就越要做好消费者工作。这不但是我们的理念使然，作为一家为消费者提供健康的公司，我们要“生产世界上最安全，最管用的药”，输出健康的理念、一流的产品和精心的服务。而且也是市场的竞争使然，消费者的认同、忠诚是市场致胜的终极武器。自2 0 1 6 年开始，我们必须持续设计、规划、实施好对消费者的教育、培训、服务，制定好专门的方案，把互联网技术和传统销售结合起来，利用多种高科技手段，为消费者提供更为快捷、方便、贴心的服务。我们只要能和顾客这个上帝站在一起，那么就和胜利站在了一起！
日月光华，旦复旦兮。亲爱的战友们，元旦，就是归零，就是开始。从这一刻起，让我们放下所有关于2 0 1 5 年的心情、心态，理清内存，一切归零；从这一刻起，让我们拾起所有关于2 0 1 6 年的美好、期望，系统更新，整装出发！时光从来都是大河奔流，不会因任何人而改道；历史从来都是车轮滚滚，不会因任何人而停滞！何物动人？战旗飘扬，号角嘹亮！何事催人？肩上责任，心中使命！战友们，2 0 1 5 年寒冬渐远，2 0 1 6 年春光在前！让我们携手并肩、戳力同心踏上新的伟大征途，奔向天地广阔、星辰大海！
2 0 1 6 ，如椽巨笔写新意，修正前头尽是春！
