今年以来，金龙湖街道锚定打造贯彻新发展理念区域样板示范区的奋斗目标，坚决摆脱“传统园区”的路径依赖、摆脱“传统街道”的思维定势，以市级“产城人”融合集成改革试点为抓手，主动创新作为，凸显效益导向，加快建设产业高端化、功能现代化、服务多元化、管理智慧化的城市CBD。1—5月份，完成业务总收入226.45亿元，规上工业企业实现总产值186.01亿元；税收同比增长37.18%，其中，一般预算收入同比增长54.55%，税占比97.4%。

打好项目主动战

牢固树立“项目为王”理念，“一切服务项目、一切服从项目”。

发力招商引资。扎实开展“项目突破年”行动，不断强化上海、深圳驻点招商成效，做好金龙湖核心区深圳招商会“后半篇”文章，建立起全面系统的项目库，不断储备项目、聚集项目、扩充项目。全力加快方正集团总部、蚂蚁金服等项目推进。

聚力项目建设。压茬推进“765”项目，加快宝能数字未来城、科益虹源等18个重大产业项目，海外人才创新创业基地、凤凰佳园安置房等17个重点城建工程，公交首末站、金龙湖小学等19个为民办实事项目建设，加强项目建设进度管理，倒排工期、挂图作战，一个工地一个工地盯，一个节点一个节点推，推动项目快建设、早竣工、早投产、早见效。

致力产业发展。积极抢抓“新基建”机遇，大力发展5G、人工智能、工业互联网等数字经济，同时，加快改造提升传统产业，提高生产性、生活性服务业发展水平，不断培育新动力、集聚新动能、发展新经济。加快推进大庙工业园、铜山第四水泥厂等土地整理工作，宝能数字未来城等土地挂牌，为高端现代产业腾出更大发展空间。

打好财税阵地战

发挥财税领头雁作用，紧扣总税收、一般公共预算收入两大核心指标，不断壮大财政实力、财源潜力，加快“科技金融集聚区”建设步伐。

涵养税源，做大蛋糕。充分发挥项目生财、园区聚财、政策留财的作用，大力发展园区经济、楼宇经济，盘活存量壮大骨干税源，以淮晟网络、益海嘉里、华厦商务等企业为标杆，积极培育一批财税“小巨人”企业；同时，把培植新兴税源作为增长点，深挖商贸服务业、土地盘活搬迁企业、建筑工程施工类、房地产项目、房产税和土地使用税、异地纳税户、房产租赁、个人零散等8类分散税源，让更多的社会资本成为金龙湖核心区新生增量财源。

强化征管，应收尽收。着力补齐税收征管短板，深化“访、招、筑、服”协税护税四步法，健全“无车承运”“集群注册”等综合治税服务，抓好蚂蚁金服、小猪算账等平台建设，在重点抓好重点行业和重点税种的征收同时，逐税种、逐行业、逐企业深入排查税源，以查促收、以查促管，坚决清理欠税，有效清除征管盲区。

风雨同舟，和衷共济。疫情防控和经济发展“两线作战”，紧扣企业“复工—达产—满产”全流程，打好财税政策“组合拳”，助力企业快速闯过“疫”路段。政策上门让企业宽心。针对疫情防控期间企业关心的税收、补贴、经营等问题，整理出13条扶持企业发展政策并汇编成册。在线服务让企业安心。搭建企业复工复产“金龙湖财税政策咨专线”，建立“金龙湖财税政策咨询”微信群，“24小时”在线服务。精准施策让企业开心。成立财税志愿服务队，驻厂解决纳税企业问题，先后拿出“企业包车、政府补贴”“企业联物流、政府开通道”等财政惠企方案。

打好营商持久战

牢固树立“服务企业、服务项目”的本位意识，当好实干重行的“店小二”，不断刷新服务的深度和广度，着力打造一流营商环境的“金龙湖样板”。

聚合力量。对照项目的“生命全周期”，梳理痛点难点堵点，加快补短板、强弱项，始终保持“雷厉风行”的实干精神，始终保持“马上就办”的服务状态，既当“店小二”、又当“合伙人”，强力营造尊重企业、服务企业、依靠企业的良好氛围，加快把“服务力”变成“生产力”。

聚焦速度。政策落地“新速度”。服务一马当先、政策一贯到底，用足用活核心区“双特10条”，真正打通政策争取的“最先一公里”、政策落地的“最后一公里”。项目服务“高速度”。让“问题零停留”、始终“向答案奔跑”，“短平快”服务好项目。项目建设“加速度”。围着项目转、盯着问题干，为项目建设按下“快进键”，让金龙湖核心区处处有项目、处处是战场。

聚力品牌。发挥“徐州市最佳（精品）营商案例”的引领、示范、带动作用，继续强化项目建设“一个门进、一个门出、一个科室办结”的一站式服务，整合职能、优化帮扶，打造“流程最优、速度最快、效率最高、服务最强、质量最好”的营商品牌，持续赋能企业、虹吸项目。

日前，徐州华恒机器人系统有限公司推出新一代ABB2600焊接机器人，升级了传统的焊接工艺，开拓了三维零件的智能焊接新路径。图为技术人员正在调试机器人焊接系统。