提要
10月中下旬以来，北京农商银行、江西省联社、海南省联社陆续召开2021年三季度经营分析会，全面总结三季度经营管理工作，研究部署今年四季度和明年初重点工作任务，进一步统一思想，凝聚力量，真抓实干，以决战决胜的定力，打好收官战、谋好开局篇。
北京：统筹四季度冲刺与明年“开门红”衔接
10月26日，北京农商银行以主会场和视频分会场的形式召开2021年三季度经营分析会，党委书记、董事长王金山出席会议并讲话，党委副书记、行长付东升主持会议并作总结讲话。
会议指出，今年以来，全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院和市委市政府决策部署，各项工作扎实推进，资产规模保持稳定，连续两年获得主体和资本型债项“双AAA”最高外部信用评级，连续三年获得北京市辖区内中资银行信贷政策导向效果综合评估结果一等，五级不良贷款率、拨备覆盖率持续优于银行业整体水平。一是党建经营双融双促推动重点任务落地落实。围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求，深入推动党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，党史学习教育巡回指导实现基层党委全覆盖。建立“第一议题”制度，深化巩固违反中央八项规定精神和“靠企吃企”问题专项整治成果，出台8个方面55项负面清单。历经21个月奋战，成功上线新核心银行系统，为万亿商业银行高质量发展开启了新篇章。二是服务实体经济能力不断提升。制定金融支持“两区”建设实施方案，开展乡村振兴、绿色金融专属行业研究，落地全市首笔“京绿通I”专项再贴现业务，成功发行首单主承销碳中和债。一般贷款余额较年初增长12%，普惠小微贷款余额较年初增长71.9%，普惠涉农贷款余额较年初增长69.7%，文创、制造业及绿色信贷等重点领域贷款增长超20%，本年累计投放监管涉农贷款超200亿元。三是改革创新赋能质量效益提升。稳步推进国企改革三年行动，积极落实任期制和契约化管理要求，深入推进“三降一减一提升”专项行动，制定信息科技、数据发展战略，发布首个社会责任报告。大力推进冬奥支付环境建设，荣获2021中国金融创新奖两项大奖。四是养老金融和民生保障服务坚实有力。民政一卡通累计发卡超520万张，养老助残卡累计发放500万张，金融服务进驻养老驿站1150余家，代发各类养老金以及待遇878万笔、金额105.8亿元。加强现金服务网格化管理，持续开展整治拒收现金宣传，前三季度累计为商户兑换小面额人民币1.12亿元。
会议明确下一步重点工作。
要进一步增强旗帜鲜明讲政治的坚定性，善于从政治上把方向、识大局、看问题，推进党史学习教育走深走实，把抓党建强党建作为第一责任，把发展作为第一要务，推动贯彻上级重大决策部署与落实本行新的五年发展战略规划、与谋划明年工作融汇贯通。要紧跟首都战略布局，把握好“五子”联动和乡村振兴战略发展机遇，加强科技创新、文化创意、绿色金融、高精尖制造业、城市副中心建设等重点领域金融支持，持续加大信贷投放力度，在服务首都转型升级中推动业务发展。要扎实推进国企改革重点任务，全面实施任期制和契约化管理，突出强化开源节流和挖潜提质，突出强化数据治理和新核心银行支撑引领，凝聚改革合力，确保年末完成国企改革三年行动计划任务的70%以上。要落实全市警示教育大会精神，坚决做到“五个必须”，坚定不移推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，持续保持高压态势，坚持抓关键少数、抓突出问题、抓常态长效，深化违反中央八项规定精神和“靠企吃企”问题专项整治成果运用，高质量完成第十一轮巡察和问题整改，推动管党治党、治行兴行责任两手抓两促进。
会议强调，十九届六中全会召开在即，冬奥会也进入倒计时，要更加自觉地把思想和行动统一到党中央决策部署上来，高质量高水平落实冬奥会支付环境建设和金融服务保障工作，忠实履行使命，扛起责任担当。要更好发挥考核“指挥棒”作用，落实任期制和契约化管理要求，统筹四季度冲刺与明年“开门红”衔接，冲刺完成全年经营计划及监管任务。要以客户为中心，全力推动业务规模增长，强力融入区域主流经济，着力推进创新业务落地。要聚力改革发展，提早谋划2022年工作思路和发展举措，抓好科技赋能提质效，抓好内部挖潜控成本，促进管理效能持续提升。要紧跟形势一丝不苟落实疫情防控各项要求，持续抓好信用风险、接诉即办、安全稳定等重点领域风险管控，坚定不移维护首都金融安全。
江西: 聚焦两大目标，突出五大重点
10月20日，江西省农村信用社联合社召开全省农商银行2021年三季度经营形势分析会。省联社党委书记、理事长孔发龙出席会议并讲话。他指出，今年是建党100周年，是“十四五”开局之年，也是江西省农村信用社（农商银行）成立70周年。四季度是全年工作的收官阶段，全省农商银行要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移贯彻好省农村信用社联合社年会和年中工作会议精神，落实好省农村信用社联合社党委工作要求，全力以赴冲刺四季度、打好收官战、决胜开局年，确保“十四五”迈好第一步、见到新气象。省联社党委副书记、主任王东升主持会议并通报了全省农商银行前三季度业务经营情况。
孔发龙指出，今年以来，全省农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，大力实施高质量跨越式发展首要战略，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，业务经营保持了总量持续增长、结构持续优化、质效持续提升、后劲持续增强的良好态势，为实现全年目标任务奠定了扎实基础。孔发龙强调，全省农商银行要清醒认识当前业务发展中存在的困难和问题，引起高度重视，坚持问题导向，精准施策发力，努力在攻坚克难、补齐短板中开创全省农商银行高质量跨越式发展新境界。他就决战四季度、决胜全年度，强调了“聚焦两大目标，突出五大重点”的工作要求：“聚焦两大目标”，就是聚焦业务经营目标和风险管控目标，出实招、用实劲、求实效，确保全年工作圆满收官。全省农商银行要围绕完成年度存款、贷款和利润目标，坚守高风险行“零新增、零反弹”的底线红线，扛稳主体责任，克服畏难情绪，勇于自我加压，紧盯节点、倒排工期、落实责任，全面完成好全年各项目标任务，奋力交出“十四五”开局之年的优异答卷。“突出五大重点”，就是突出信贷投放、风险防控、增收节支、党的建设、谋划来年等五个方面，抓重点、攻难点、创亮点，奋力推动高质量跨越式发展。一要抓好信贷投放。聚焦主责主业，坚持有保有压、有进有退，切实加大有效信贷投放力度，推动更多资金向乡村振兴、创新创业、普惠民生、绿色发展等重点领域和薄弱环节倾斜，精准开展“四扫”营销服务，持续深耕本土市场，做到服务重心再下沉、信贷投向再优化、结构调整再加力，持续提升服务实体经济质效。二要抓牢风险防控。坚持底线思维，增强系统观念，统筹做好防范化解金融风险工作，着力化解单体风险、防控信用风险、维护安全稳定，牢牢守住不发生系统性金融风险和大案要案的底线。三要抓细增收节支。把经营效益摆在更加突出的位置，坚持开源节流、以收定支，加强合规经营、精细管理，千方百计增收入，刀刃向内控成本，精细管理提效能，努力提高发展质效。四要抓实党的建设。始终坚持党的领导，全面加强党的建设，抓紧抓实党史学习教育，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，切实强化政治引领，大力加强队伍建设，持之以恒正风肃纪，以高质量党建引领高质量跨越式发展。五要抓早工作谋划。在全力抓好年末收官的同时，精心谋划布局明年工作，吃透上级精神、认清竞争形势、摸清基层实情，认真谋划好明年总体工作思路，及早部署首季综合营销竞赛活动，下好工作先手棋，打好发展主动仗，奋力实现明年首季“开门红”。
王东升指出，决战决胜全年目标任务，关系到“金融赣军”龙头银行地位的巩固，关系到“十四五”精彩开篇的实现。全省农商银行要深刻学习领会、认真贯彻落实此次会议精神，切实把思想和行动统一到省农村信用社联合社党委的决策部署上来，在信贷投放上聚焦服务乡村振兴，在风险化解上聚焦清收百日攻坚，在营销拓展上聚焦客户三年翻番，在利润增长上聚焦提质增效导向，在守住底线上聚焦重点关注风险行，在精细管理上聚焦资源配置优化，保持“越是艰难越向前”的坚韧和“踏平坎坷成大道”的勇气，统筹四季度冲刺与明年“开门红”衔接，把握全局抓好任务完成，应对变局明确主攻方向，精心布局谋划明年工作，牢牢把握工作主动权，敢于、勤于、善于推动高质量跨越式发展，以优异成绩交上一份满意答卷。会议以视频方式召开。省农村信用社联合社首席管理专家，各部门、直属单位主要负责人，驻省农村信用社联合社纪检监察组有关负责同志在主会场参会；各辖区党组成员，各区域审计中心副科级以上干部，各农商银行班子成员、机关中层干部在各地分会场参会。
海南：要全力以赴完成四个全年目标
10月15日，海南农信在琼海召开前三季度经营形势分析会。省联社党委书记、理事长王年生出席会议并讲话。
会上，省联社党委委员、副主任韩青作《海南农信2021年前三季度经营形势分析报告》。报告指出，2021年前三季度，海南农信在省委省政府的坚强领导下，在监管部门的指导支持下，认真贯彻落实省委省政府各项决策部署，坚持“三三四五”发展定位，坚守服务“三农”主责主业，全力服务海南自贸港建设，重点业务指标稳健增长，主要监管指标管控有力，经营质量效益明显改善，不良清收处置成效显著，风险防控能力稳步提升，合规经营水平持续提高，改革创新转型扎实推进，党建业务融合纵深发展，海南农信高质量发展取得了新的成效。报告强调，在当前工作中，不良贷款处置压力较大、信贷业务投放缓慢等问题依然十分突出，亟待尽快解决。报告要求，四季度，全省农信系统要全力以赴完成存款力争目标，千方百计完成全年信贷投放目标，坚持不懈完成全年不良压降目标，竭尽全力完成全年利润目标。
与会的省联社党委班子成员对分管工作进行了部署。刘国鑫副主任针对信贷投放、存贷款结构、信贷队伍建设、信贷风险管理、提升金融服务、资金归行运营、贷后检查手段、加大贷款营销力度、小额队伍改革、加快项目发展等十个方面的工作提出了明确要求；方兴甫组长针对切实防范化解金融风险、推动全系统以良好的精神风貌奋进新征程建功新时代、组织开展纪律教育活动、贯彻落实中央关于加强一把手和领导班子成员作风建设等方面的工作提出五点意见。
会议最后，省联社党委书记、理事长王年生作总结讲话。
王年生指出，从经营情况上看，前三季度以来，海南农信的规模、质量、效益都取得了明显改善，存贷款稳健增长，利润、拨备和资本充足率等监管指标明显好于年初，不良率已压降到监管指标要求。目前，通过深化党史学习教育，促进党建引领业务发展，员工活力进一步得到增强，员工精神面貌焕然一新，海南农信高质量发展态势基本形成。但同时必须清醒地认识到，海南农信长期以来积累的深层次问题和突出矛盾并没有从根本上得到解决，仍需通过不断改革创新来提升高质量发展动力、体制机制活力和风险管控能力。
王年生强调，海南农信要抢抓海南建设自由贸易港和全面落实乡村振兴战略的宝贵机遇，进一步强身健体、增强本领，在发展新阶段展现新担当、实现新作为。要全面完成全年任务，规划好明年工作，确保实现良好开局。
王年生针对四季度工作提出了四点具体要求：
一是要有更优质更专业的服务。坚守服务“三农”定位不动摇，大力支持实体经济发展，从服务群体、任务指标、产品研发、结果导向等四个方面入手，着力改变思想理念，改进工作作风，提高服务能力和核心竞争力。
二是要有更全面更精细的管理。经营管理是对各项业务活动的组织和营销，要靠新的理念、新的制度和科技手段来推动海南农信高质量发展；要从资产负债管理，全面风险管理、合规风险管理、人力资源管理等四个方面着手，加强深层次研究，不断创新机制体制，强化学习培训，培养优秀青年干部，完善薪酬体系，实现农信高质量发展。
三是要有更执着更坚定的改革。按照“三对”“三转”“四服务”“五大目标”的战略定位，深入研究并科学实施海南农信改革，内设机构改革，授信制度改革，薪酬体制改革等重点领域改革，探索产业扶贫资金入股海南农信等创新改革措施。
四是要有更团结更坚强的领导。党委班子成员要带头讲团结，严格落实民主集中制原则，做到分工不分家、分管不分类、到位不越位、服从不盲从，少考虑个人利益，多考虑未来发展；要让学习成为一种常态，持续开展好“农信大讲堂”，强化各类党建和业务培训；要让监管更有力，对巡视、审计、巡察、监管各方面发现的问题要认真整改，举一反三；要让作风更过硬，加强清廉文化建设，守住规矩底线，纯洁社交关系，减少违规行为；要让党建更扎实，落实基层党建工作，实现党建共建规范化；要让工作更系统，围绕海南农信发展重点，未雨绸缪，统筹谋划，做好来年工作部署。
