2021年12月10日，山西省联社以视频会议形式召开全省农信社2021年度会计决算工作会议暨2022年“首季开门红”业务竞赛活动动员部署会议，安排部署年终决算工作及首季开门红”业务竞赛活动，并就当前重点工作进行强调。省联社党委副书记陈向阳出席会议并讲话。省联社党委委员、副主任聂宏伟主持会议。省联社党委委员、副主任任晓峰解读《山西省农村信用社2022年首季“开门红”业务竞赛活动方案》。会议还解读了《山西省农村信用社2021年度会计决算工作指导意见》。省联社党委委员、副主任张科职，省联社党委委员李颖耀参加会议。

陈向阳强调，一要深刻领会部署要求，充分认清打好打赢两场硬仗的重要意义。要站在重建重塑的高度深刻领会，全面盘点经营业绩，为更好推进重建重塑打下坚实基础、鼓足队伍士气。要站在高质量发展的高度深刻领会，从财务的角度认真审视自身经营工作，切实找准与高质量发展的指标差距、工作差距，进一步增强发展的责任感和紧迫感。要站在改革化险提质增效的高度深刻领会，通过年终决算进一步做实经营业绩，摸清经营底数，为统筹推进改革化险提质增效提供真实有效的决策参考；通过首季“开门红”业务竞赛进一步扩规模、打基础、拓客户，牢牢把握改革化险提质增效主动权。要站在对标一流的高度深刻领会，按照“N×3”工作矩阵体系，科学制定三年对标计划，通过学理念、学机制、学思路、学方法，逐步向全国第一梯队靠齐。二要全力抓好年终决算，坚决打赢收官之战。要紧盯全年目标，认清自身差距，增强必胜信心，对照差距短板，找准主攻方向，尽最大努力实现切口预期。要强化切口管理，抓紧冲刺冲锋，加强指标统筹，加强工作调度，继续纵深推进“清不良”反击战。要结合形势任务,把握决算重点，严控经营性成本费用，重点增强风险抵补能力，努力提升内源性资本补充能力。要奋力推进改制化险。要扎实开展违规经商办企业专项整治。要切实加强营业网点管理。三要全面掀起业务竞赛，坚决确保首战必胜。要围绕目标抓部署，聚焦竞赛目标、提质增效、主责主业，为旺季工作指明主攻方向。要围绕发展抓营销，树牢主动营销意识，开展主动营销活动，丰富主动营销方式，确保节日氛围浓、服务体验佳、营销效果好。要围绕客户抓服务，狠抓网点服务，狠抓线上服务，注重提升服务的确定性。要围绕员工抓激励，强化考核、挖掘人才，为高质量发展储备人才资源。要围绕造势抓宣传，用好内宣主阵地、外宣新媒体及各路合作资源，强化宣传营销，进一步树立农信品牌。要围绕竞赛抓保障，为开局之战做好后方保障、筑牢安全屏障、营造稳定环境。

省联社总审计师、工会主席，各部门负责人，市级机构主要负责人在省联社主会场参会。市县两级机构班子成员，机关中层干部及网点负责人在市县两级分会场参会。