4月5日，集团公司分别职能部门和4S店召开了4月份的月度会议。会上集团公司通报了3月份的完成情况，相关4S店的总经理、经理分别就任务完成情况和主要KPI指标完成情况作了优项分享和弱项整改汇报。肖总就销售、售后分别作了工作要求。最后，许董对3月份的工作进行了点评，并对4月份的工作提出了具体要求。

任务完成情况。3月份集团公司共实现销售6.37亿元，完成计划6.96亿元的91.48％。其中销售完成较好的有：常州五菱120.65％，新奥二手车113.80％，常州路捷111.44％，苏州德诚111.43％，南通肯特107.90％，常州凯歌106.87％，南港肯特105.15％，新奥精品二手车103.56％，常州领创102.20％，无锡宝达、常州恒龙、溧阳宝达、常州宝达、租赁公司都完成了月度计划。售后完成较好的有：溧阳领创103.83％，汽配中心101.73％，常州富豪101.12％，苏州德诚100.77％，常州建邦、常州东昇、常州五菱、常州恒龙、邵阳新奥、常州领创、常州苏诺、钟楼肯特、常州路捷、常州新奥、昆山肯特、常州凯歌都完成了月度计划。

1-3月份，集团公司共实现销售17.46亿元，完成全年计划的21.82％，同比增长74.98％，从3月份完成情况来看，销售完成92.19％，售后完成95.41％，虽然没有达到预定目标，但仍然达到了90％以上，其中相当一些部门积极响应集团的号召，牢牢抓住机遇，以优异的成绩向集团成立25周年献礼。同时我们还应该看到，仍有一些部门没有做到主动出击，没有跟上公司的步伐，完成的业绩很不理想，与完成好的部门形成了明显的反差，这对我们来说是一个遗憾。对此，许董一方面对完成好的部门进行了表扬和肯定，另一方面对完成不好的部门进行了批评和警告，希望大家要引以为戒，认真总结经验，深刻反思不足，争取在4月份迎头赶上，并要求各部门在任何时候都要认清形势，统一思想，牢牢把握市场，一着不让，确保时间进度同步。对4月份的工作，许董要求各部门：认真落实会议精神，为全年工作开好头、布好局。

一、认真学习回顾抓住精神实质。1 、认真回顾建党100周年党的历史。纵观中国共产党的百年历史是奋斗的历史、是奋进的历史，是值得我们每个人自豪的历史。（1）1921年党的成立---1949年建国，新民主主义革命时期（开天辟地）。（2）1949年建国---1978年（十一届三中全会），社会主义革命和建设时期（改天换地）。（3）1978年---2012年（党的十八大召开），改革开放和现代化建设新时期（翻天覆地）。（4）2012年11月至今，中国特色社会主义新时代（惊天动地）。2 、认真回顾集团成立25周年的奋斗历程。我们明都汽车成立25周年的历史更是踏准时代节拍，不断进取、追求卓越的历史。（1）白手起家、从无到有、三个定位，三大转移。（2）二次创业，向汽车转型。（3）抓住机遇，乘势而上。（4）结构调整，企业“瘦身”提质增效。（5）蓄势待发，再出发。3 、传承优良传统，发扬奋斗精神。25年来，我们总结出能够取得辉煌成就的经验有三点。