隆光·西萃芳庭22、23商住楼项目顺利通过竣工验收提高自身修为 磨砺共同成长隆光·西萃芳庭工程进度别样的实操培训
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第9期:第02版 本期出版日期:2017-11-15

提高自身修为 磨砺共同成长

隆光物业公司企业文化座谈会纪实

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为进一步优化物业公司服务品牌,提升公司文化内涵,促进公司可持续发展,结合董事长企业文化讲座内容和物业公司现状,10 月 19 日上午 8:30,物业公司召开了班组长以上管理人员企业文化专题座谈会,会议由何彦孝经理主持,公司党总支书记王淼出席了座谈会。

会议上,一方面围绕“你靠什么在公司立足”,所有参会人员立足本职岗位,客观分析自身业务、理念、规矩上的不足;另一方面,结合董事长专题讲座中对物业公司提出的要求“自身修为,虚心受教,磨炼成长,努力上进”,参会人员结合物业公司实际和自身工作经验,从行政管理、工程管理、维修管理及多种经营和增值服务等方面着手,提出了一些具有参考意义的意见和建议。比如:物业科科长张永芳针对五里水乡小区提出了壁挂炉置换,对外合作进行温控器销售;开办五金店,销售居家生活的常用零配件及物业公共设施设备维修材料;与快递公司联营,代收发快递等;这些措施既方便了业主又能使物业公司获得收益。兴逸园项目经理柴兴忠提出通过开洗衣房、洗车行及提供宠物花卉代养服务;丽子园项目经理袁宝芝建议招聘专业维修技术人员,提高项目工程维修质量。

会议的最后,何彦孝经理做总结性发言。他指出,物业公司员工一定要增强业务创新意识,增强岗位责任意识,完善服务标准,不能安于现状,自我满足,要自身修为,不断提高业务水平。他还就物业公司近期工作做了安排,对今后的工作做出了部署。在物业公司增值服务方面,他从无偿增值服务,自营有偿增值服务,兼营、联营项目的增值服务等方面对物业公司拟开展的增值服务项目逐一做了可行性分析,并计划物业公司每年增加 1~3 项增值服务项目,争取 3 年内达到通过增值服务收益支撑起公司行政管理支出的目标,实现物业公司真正意义上的盈利。

最后,王淼书记为参会人员全面解读了公司的企业文化。她指出,作为一名员工,不能只是工作上有能力,还要有理念,要按企业文化的要求去做事,要忠于企业,勤奋敬业,务实求效,建议物业公司在开展多种经营和增值服务上把企业文化理念落实到其中。最后她要求物业公司员工要提升精神面貌,在着装上保持干净、整洁、体面,每天都能以饱满的精神面貌投入工作中。

(物业公司 张玉兰)


  
                     

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