为积极响应市总工会关于建设“六个一 ・种文化”工作部署 ，同时进一步推进公司“ 职工之家”的建设，完善公司“员工活动室 ”文体设施 ，丰富职工业余文化生活，公司工会近期对健身器材 、器械集中进行了维修保养 ，小小的举动，温暖着每一位员工的心。隆光置业工会成立10多年来，投入了大量的资金、人力不断完善工会软硬件设施，取得了一定的成果：

一、完善职工之家基础建设：公司设有职工餐厅、职工宿舍、职工活动室、职工书屋。

二、2012 年成立了企业“爱心帮扶基金”，先后帮扶过8名下属企业困难职工，帮扶金额 4 万元。

三、加强员工培训工作，提升员工业务技能及综合素质。开展员工“培训需求调查问卷”，制定“年度培训计划”，利用每周五上午集中学习，有针对性的对员工进行培训。同时，每年举办一次业务知识竞赛。

四、加强与员工的沟通，让职工参与公司管理。工会每年都会组织一次“员工满意度”调查，从公司管理、绩效考核、薪酬福利、培训学习等方面展开多个分项的调查，了解员工的真实想法。另外，不定期组织“员工工作（工程）质量恳谈会 ”“ 公司中高层管理人员座谈会”，设立“员工合理化建议奖”，倾听、采纳员工意见。

通过以上措施，工会在取得员工信任的同时，有效地解决了员工与企业之间的沟通问题。工会工作不走形式，实实在在，真正成为了员工“娘家人”！

（综合办公室 徐萍）