隆光置业四届一次股东大会暨年度目标责任书签订大会圆满召开隐患险于明火 防范胜于救灾隆光物业员工拾金不昧扬正气
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第23期:第01版 本期出版日期:2019-02-15

隆光置业四届一次股东大会暨年度目标责任书签订大会圆满召开

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一元复始,万象更新。1月22日下午,银川隆光置业有限公司四届一次股东大会暨2019年度工作目标责任书签订大会隆重召开,公司全体股东及员工代表75人参加了会议。大会根据公司《章程》和《公司法》的有关规定,审议通过了10项议程,选举产生了新一届董事会和监事会班子,圆满完成了各项既定议程。

董事长王继光做了董事会工作报告。董事会适时关注着公司的经营管理、财务状况、敏感问题和重大事项,全面落实了股东大会决议;着力增强公司决策的科学性、务实性和有效性,有效推动公司各项工作持续、稳定、健康发展,有效促进公司的主要任务目标完成。一年来,公司围绕提升经济效益为目标,以“严格化”管理为企业文化建设主线,严抓细管,公司全员上下以昂扬的斗志克服了一切困难,取得了一项又一项突破实现公司成立以来经济指标完成最好的一年,完成计划的178.54%,实现上缴国家税金1328.64 万元,公司各项经营管理工作也取得新的突破。较好的完成了三届董事会确定的各项发展目标。 

董事会从抓制度顶层设计开始,转方式、转思路、转作风,着力强化制度管理,激发了员工活力。及时问诊把脉公司经营发展,一年来公司召开了11次董事会议,研究解决了影响公司核心利益的重大事项和敏感问题。督导落实公司养老和新开发项目,目前2个养老项目,2个开发项目按计划稳步推进。

公司的文化理念正在提升 ,员工的责任感、使命感、成就感逐步增强,企业文化理念正在提升、公司的优秀团队正在形成!实时提出企业转型,积极探讨公司多元化发展战略。通过调研,提出了物业公司股权结构改革、拓展物业新项目和经营规模、吸引物业人才、提升物业管理、服务水平等思路和措施要求。通过积极探讨市场机遇,勾画公司未来战略发展布局。董事会通过4次论证,基本确立了公司转型项目——“养老·医疗·旅居·娱乐”特色产业。计划用3-5年时间创建公司的专业团队、完善特色服务功能、打造知名度和信誉度、形成品牌和规模效益。立足于银川、辐射周边!

大会选举产生新一届董事会和执行监事。王继光、徐兴武、王子靖、林国立、李少波当选四届董事会董事;王淼当选监事会执行监事。经四届一次董事会选举,王继光全票当选四届董事会董事长。

收获了一年来辛勤付出的喜悦,又确立了新的奋斗目标。大会审议通过了公司2019年度总任务、总目标。为将总任务、总目标落到实处,举行了工作目标责任书签订仪式。公司大股东与执行监事,董事长与总经理,总经理与各部室、各子公司负责人,以及党工组织分别签订年度目标责任书,形成了“千斤重担人人挑”层层落实责任的机制,让每个部室、子公司及组织的奋斗方向更加明确,目标更加清晰。

王继光董事长做了动员讲话:“隆光人坚信:人活一口气,爱拼才会赢。2019年,公司继续以增强企业经济实力为中心,以逐步扩大企业知名度和良好的社会信誉为着眼点,以不断提高员工的各项收入,增加员工幸福感、获得感为重心,继续充分发挥全体员工的主观能动性,力争各项工作取得更大胜利!”

大会在雄壮的《歌唱祖国》声中,在对伟大祖国的祝福声中圆满结束。                          (党总支部)


  
                     

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