祖林，物业公司绿锦苑项目部经理，2018年3月5日入职，一个年近50却依然儒雅的男人。绿锦苑项目在隆光物业绝对是个特殊的存在，几年来一直是亏损运营。祖林入职后，虽想尽了招儿，依旧没有大的改观。生存已经成为问题，如何找到问题的突破口，以什么样的办法来扭转局面，是祖林一直思考的难题。

今年3月份，他首先对秩序维护员班次进行调整，压缩合并岗位，节约人力成本。其次，从调整物业费上找出路。调费前，绿锦苑项目住宅物业费是0.7元，此次计划调整至1元/平米。

从4月份开始到10月底，历时7个月的时间；从一开始的支持到反对，再到提出各种针对小区设施改造、绿化等服务方面的若干整改意见，并以此为调费的谈判条件；中间的反复和无奈只有祖林最清楚。就在9月下旬，项目部对业主提出的整改意见已全部整改到位，再次入户征询意见时，业主依然找各种理由不同意调费。国庆中秋双节期间，祖林放弃休息，和秩序维护员韩银生主动上门为几户业主家做卫生保洁和维修。他们的辛苦和努力没白费，最终大部分业主同意调整到0.9元，虽没有达到预期，但也是比较理想的结果。10月28日终于完成服务合同备案工作。

秉承公司 “忍辱负重，不达目的不罢休”的企业文化理念和钉子精神，才把调费工作圆满完成。正如祖林所说，我既然选择了这份工作，再难也要成功。是的，自己选择的事，再难也要完成。正如物业人选择的物业服务这条路，再难，也要坚持走下去。 （工会委员会）