“保质量、保安全、保交楼”“确保年内完成四层主体封顶”关系到隆光的品牌实力和信誉，也是公司对中萃芳庭项目工程进度的目标。然而连续反弹的疫情形势、严格的封控管理甚至停工的管控政策却直接影响着施工人员、材料供应以及各项保障工作。如何在不违反规定前提下最大限度推进工作，成了中萃项目驻守人员权衡解决的首要问题。今天，让我们来看看驻中萃芳庭项目工程部经理刘剑和他的战友王江长期坚守、扎根项目、突破重围守土尽责的表现。

9月20日起于中宁的疫情迅速影响到项目正常开展。中卫市沙坡头区9月21日就实行静默管理，要求工地一律停工……一切都来的那么突然。刘剑、王江，他们不光是项目建设者，更重要的角色是疫情防控下笃定的坚守者和项目安全的守护者。在确保疫情防控举措有落实、留守工人生活有保障的基础上，不管有多少困难他们竭尽所能的去克服，因为心中装的全是“中萃芳庭”项目的工程质量、工程进度，文明施工和安全生产。

自中卫项目开工建设以来先后经历2次疫情影响，损失有效工期共计45天。解封无望、时间不等人，心里想着“逢山开路，遇水架桥”；又想到公司全年任务目标将会受到影响的后果和离冬停仅剩1个月，采取冬施又增加成本等问题。“权衡利弊”后立即决定在确保疫情防控和安全生产的前提下，协调有关部门人员，灵活采取工地封闭管理施工的方式抢抓工期，直至10月27日正式解封。

畅通渠道，为巧妇“送米”。道路封闭，高速无法通行，运费持续“高涨”，更无奈的是工地材料无法运入现场，仅有的材料已经不能满足项目施工需要，工程进度又面临“巧妇难为无米之炊”的窘境,随着施工进度的不断推进，工地已具备浇筑混凝土条件的楼号因为通行限制无法进行浇筑。看着时间一点点过去，不能观望等靠，从主管办证的工信局、建管科、建设局到属地政府，在屡经波折、协调多方办理通行证后，逐渐将材料送入现场，确保能够连续作业，在10月20日确保了混凝土的正常浇筑。

细致入微，为安全把关。驻项目管理人员和留守人员不足，他们确保安全生产“既当爹又当妈”。疫情防控，把好核酸检测的第一道关非常重要，主动协调住建局安排专人每天进行工地检测并核实登记情况；在安全质量管控方面，以“一天一查一验一总结”的形式常态化现场开展自查自纠，晚上分批次再由各单位安全员进行复岗工人“三级安全教育”和岗前培训，让工人从思想意识上尽快回到工作岗位上，提高作业安全意识。

钉子精神和绣花功夫。9.20疫情以来共浇筑砼6200余立方，钢筋进场1800吨，模板进场23000平米，木方进场38500根，轮扣145吨。付出甘之如饴,所得归于欢喜，看到隆光·中萃芳庭项目的建设进度没有因为疫情的静默而“静默”时，看到工程进度基本按照预期的目标向前推进时，刘剑、王江所有的付出都是值得的。中萃芳庭项目能够在全城静默情况下有序推进，为公司避免了很多不必要的负面影响，从经济效益和企业的品牌效益上都值得肯定。

疫情是一块试金石，他检验一个企业的社会担当，考验着员工对企业的忠诚度，更考验着一个人对工作对家庭的责任心。而刘剑和王江的表现让我们看到的是对工作的奉献精神，更加看到了他们作为公司生产建设一线人员的责任与担当，用自己的实际行动践行了公司企业文化中求效的精神内涵。把工作当事业来做，把工作当成自己家的事来做，唯有如此才会有热爱之心和热爱之情。当下要找一个能诠释奉献和担当精神实例，无疑就是刘剑、王江以及和他们一起的团队。 （机关党支部）