一次次突破、一次次的奋力拼搏，找准方向工作就能取得良好效果，这是团结协作的具体体现。

一个人的优秀不算优秀，团队的优秀才是真正的优秀。从中萃项目考察、销售方案拟定、开盘活动筹划、营销策略优化落实，离不开团队的协同配合和共同努力。分管领导王子靖坚持每周到项目指导工作。部门经理于佳用以身作则的行动力感染、影响着团队的每一个人，用一颗坚定的信念带领团队不断调整状态。业务开展上找方向给思路，人员管理上细致的观察每个人的工作状态和情绪变化，出现问题时鞭策、鼓励，及时引导、纾解，并给予应对措施。积极的发挥了一名公司中层管理干部的忠诚、责任和担当。

张红作为案场的项目经理，不但要努力完成自己的销售任务起到表率作用，还要帮新人谈客户，助力新人增强工作积极性和自信心。白小英、马文杰常常晚上加班到8、9点，争取尽早干完自己的工作，腾出时间外出派单，让置业顾问留下接客户、打回访电话邀约客户，并没有把自己定位成一个内勤，而是“内外”兼修的销售人员。陈媛及时和置业顾问沟通、分析、掌握好客户的回款时间，用她多年来沉淀下来的工作方式，协调把控好她职责内的工作进度。在处理完银行、政务大厅等业务之余，她也会主动拿着宣传单拎着手提袋走街串巷、逛早市，和同伴们去派单。

何娟、顾义林，作为市场部两名资历较老的置业顾问，不但要完成自己的销售任务，还要做好两位新人张骏、张倩的师傅，从案场的工作习惯、房地产业务知识、公司制度等方面进行传帮带。没有一蹴而就的成功，只有不放弃的日积月累。在10月份的销售业绩中，张骏的表现就像是一匹黑马突出重围，连续拿下6单让所有人刮目相看。其中有一单是张骏从4月29日接待直到10月底最终成交，5个月的努力和坚持，不仅体现出公司对张骏本人的信任，还体现了张骏不达目的不罢休，克服困难的“钉子”精神。

他们相互激励、坚持不懈，发扬人人为我，我为人人的团队精神。所有的努力都是为了那来不得半点虚假的销售数据和回款金额。

有人冲锋在一线，就有人默默的做好幕后工作。施建琳坚守在公司，认真、耐心、仔细的处理以前年度销售工作中的遗留问题、配合部门其他人员做好与公司内部的沟通衔接工作。尤其是对于西萃芳庭二期拆迁安置留下的棘手问题，每一项都是难啃的硬骨头，施建琳积极发挥个人优势，对内与预算部、财务部核对账务、查找档案；对外与多个部门协调、取证，截止到目前，由他负责的工作取得了阶段性的进展和成果。

业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。自6、7月份将上半年的意向及潜在客户挖掘实后，8、9月业绩回落。10月份，对于市场部来说是压力更是挑战。他们共担压力，共同努力，结合地域特性，对外连续两周拜访维系中介门店、主动拜访维系老客户和意向客户；对内全月保持线上宣传的延续性，通过各类活动增加客户的关注和上访量。整个10月份，线上、线下活动形式多样，呈现出了“金九银十”该有的模样，取得的成绩正如深秋的美景，给人在品尝丰收的喜悦时收获前行的力量。

务实求效，担当作为。销售工作最能磨炼人也最能考验人的耐力。职场是铁打的营盘流水的兵，从事销售工作的人更是如此，但这个10人的团队，8个人都是和公司共成长的老员工，他们对企业文化、对自己销售的产品有着至高的认可和相信。市场好的时候他们抓紧机遇做市场、市场不好的时候他们扩大宣传、学专业知识提升个人业务能力。当业绩不好或者因个人任务没完成而影响部门整体考核时，他们之间没有抱怨，更多的是想办法共同解决难题，让大家明白即使付出很多的努力，本月得不到好的业绩，也是为了下个月、下下个月做好铺垫。在低谷中再撑一撑，在业绩绝望中再熬一熬，销售业绩的结果就会截然不同。

市场部有领导干部的率先垂范、凝聚人心，也有部门全员的上下一心、团结一致，他们“拧成一股绳”，发挥每个人的优势。面对越来越冷的市场大环境，他们依然坚持对这份工作的热爱、对我们产品市场竞争力的相信，保持在当地销售市场的领跑者。眼下，天气越来越冷，出来看房买房的人也随之减少，针对年度任务指标的达成，明年5月份的交房、项目的清盘等等，又是对这个团队更大的考验和磨炼。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。 （机关党支部）