本报讯（通讯员 张俊云）国企改革三年行动实施以来，满归森工公司党委在精准把握政策标准和集中攻坚上下功夫，扬长板、补短板、育新板，全力推深做实相关改革举措，激发活力、释放动能，推进公司高质量发展。

该公司党委把国企改革三年行动作为重大政治任务，成立国企改革三年行动领导机构，组建微信工作群，结合工作实际建立周例会、月调度工作机制和监督检查制度。及时认领改革任务清单，细化分解落实工作任务，压紧压实责任落实，采取上下联动、挂图作战、逐项销号的方式，高站位高质量推进改革。

该公司党委坚持以思想破冰、思想解放引领行动，把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，通过召开专题会议、举办培训班、转发文件、网上推送学习资料等形式，及时传达党中央、自治区、森工集团有关国企改革决策部署要求，全面深入学习国企改革相关知识，在学习领悟中找准国企改革发展目标和发展路径，加快营造想发展、谋发展、抓发展的浓厚氛围，凝聚推动改革发展合力。

该公司党委始终把党的建设摆在首位，推进党建工作与生产经营深度融合，制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单和“第一议题”制度；开展党建工作责任制考核，推动党建工作融入改革发展的各个环节、各个方面，实现制度化、规范化、程序化；把监督挺在前面，积极构建党委领导、纪委统筹，内审、内控、风控协同联动的监督体系，加强档案资料管理，做到依法依章办事、靠制度管人管事，筑牢防止国有资产流失的“第一道防线”。

该公司党委牢固树立上下“一盘棋”思想，加强与森工集团总部的对接和与林区其他企业同行的沟通合作，强化各部门与上级主管部门的交流；积极探索做好改革“自选动作”，健全完善现代企业制度和管控体系；聚焦重点、难点问题，在完善治理、健全体制、优化布局、狠抓创新、产业发展、信息化建设等方面发力攻坚，确保国企改革三年行动各项任务落地落实。