本报讯（通讯员 隋海涛）今年以来，甘河森工公司以“林”为核心、以“长”为抓手、以“治”为常态，把全面推行林长制作为科学经营培育保护森林资源的重要举措，推动公司绿色高质量发展。

该公司构建党政同责、部门协同、全域覆盖、源头治理的长效机制，建立健全林长制会议制度、信息公开制度、部门协作制度、工作督查和考核评价制度。同时，推行责任清单化、业务图表化、常识手册化、工作机制化等工作方法，实行跟踪销号管理。各级林长定期巡林，在巡林中发现问题列出问题清单，明确责任人和整改时限。

该公司制定《森林资源管护站标准化管理办法（试行）》《近山管护、远山管护、沿线巡护管理办法》等8项工作制度和办法，严格执行林长制网格化管理工作机制，组织309名管护人员参加两期森林管护岗位技能培训班。

在远征异地造林中，该公司坚持“三分造林、七分管护”原则，加快构建以林长制为基础、以质量为重点，从苗木准备、造林绿化、抚育管护到监测评价全面覆盖、贯通到底的管理体系和管理流程，严格执行领导分片包干、技术人员跟班作业的管理制度，提高造林成活率和保存率。