■毕拉河林业有限公司党委书记、董事长 刘振宇

森工集团2023年度工作会议暨一届二次职工代表大会全面客观地分析了林区今年的经济发展形势，既深刻总结了林区改革发展取得的工作成绩和宝贵经验，又全面客观地指出存在的问题和不足，提出了2023年度的工作目标，指明了实现目标需要抓住的关键点和需要把握的重点问题，为毕拉河林业有限公司发展指明了方向、明确了目标。

毕拉河林业有限公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧扣习近平总书记交给内蒙古的五大任务和全方位建设“模范自治区”两件大事，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以“绿色转型提升，重振森工雄风，打造全国一流现代国有企业”为目标，以推进市场化改革为主线，开展新一轮国企改革深化提升行动，扎实推进生态建设提质、产业发展增效、民生改善加速、党建强基筑魂。

一、紧盯主责主业，确立新的工作目标任务，为打造全国一流现代国有企业贡献力量

2023年，是森工集团打造全国一流现代国有企业的开局之年，做好全年的工作意义深远、责任重大。一是紧盯森林生态保护建设。着力构建“严”的管护体系，充分发挥林长制作用，加强资源林政管理，完成好林地占用、林木采伐审批，高标准完成天然林生态修复任务，严厉打击破坏森林、湿地、野生动植物资源违法犯罪行为，推动森林资源管控网格化、制度化、智能化。二是着重提升防灾减灾能力。严格落实防火预案，实行全链条管理、全范围预防、全方位扑救、全时段督查、全过程履职。强化林火预测预报、信息化指挥、阻隔及可燃物管理、生物防火技术等研究与实践。三是巩固深化国企改革发展。认真巩固拓展国企改革三年行动成果，加快推进内部资源整合工作，布局新兴产业，推动传统产业转型升级。四是做大做强绿色生态产业。坚持走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展的新路子，做好“生态＋现代林业”“生态＋绿色种养业”和“生态＋全域旅游”三篇文章。五是着力保障改善民生福祉。持续推动基础设施建设，积极做好清洁能源供暖改造项目的申报工作，继续做好“多助一”、“一助一”、医疗互助、扶持职工发展家庭经济等工作，推动应急扑火队伍和职工队伍建设深度融合，装备设备共建共享，不断建强“一座瞭望塔就是一座哨站、一个管护站就是一道关卡、一支应急专业队就是一支劲旅”群防力量，为属地安全稳定贡献力量。

二、强化党的领导，凝聚奋进力量，为打造一流现代国有企业提供坚强保障

打造全国一流现代国有企业，要始终坚持党的领导，加强党的建设，落实新时代党的建设总要求。一是坚持铸魂固本，强化政治引领。坚持把党的政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩，常态化开展政治忠诚教育和理想信念教育，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持贯彻民主集中制，分层分类、动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，提高党委把方向、管大局、促落实能力。二是加强思想建设，筑牢理想信念之基。加强公司网站和各类工作群的网络治理，建立健全网络综合治理各项制度，确保网络空间清洁明朗。积极培育社会主义核心价值观，发挥好社会主义核心价值观的引领作用，推动核心价值观融入公司发展建设各个方面。常态化开展铸牢中华民族共同体意识宣传教育，全面推进民族团结进步事业。三是抓好队伍建设，勇于担当作为。落实好干部标准，打破资历壁垒，把事业需要、岗位职责与促进干部成长有机结合起来，大力选拔使用德才兼备、业绩突出、发展潜力大的优秀干部，着力提升班子整体合力，优化班子配备。四是完善体系建设，激发源头活水。建立健全林地党建一体化工作机制和制度，推动以林地党建一体化带动属地生态保护、乡村振兴区域共建。抓好党务工作者队伍建设，注重从青年、产业工人、高层次人才中发展党员，让党员争做各领域的模范引领者。五是坚持人才兴企，优化人才培养。注重新分配大学生和“乡土人才”的培养，坚持多层次、多样化优化人才培养机制、结构和布局，全面提高人才培养质量。六是打造特色文化，增强发展动力。做好数字化赋能宣传报道工作，强化全媒体传播体系建设。七是全面从严治党，厚植发展根基。加强对重点领域、重点事项和重点对象的常态化重点监督，推动政治监督具体化、精准化、常态化。八是发挥纽带作用，促进群团建设。坚持党建带群建，把职工团结起来，深入持久开展劳动和技能竞赛、群众性创新活动。

站在新的历史起点上，毕拉河林业有限公司将以更坚定的政治自觉和更昂扬的精神状态，牢记初心使命，勇毅前行，为打造全国一流现代国有林业企业贡献力量。