■阿龙山森工公司党委书记、董事长张中华

森工集团2023年度工作会议暨一届二次职工代表大会，明确了2023年工作总体要求和重点任务，为阿龙山森工公司做好全年各项工作指明了方向、提供了遵循。

一、落实全面从严治党主体责任，着力加强党的建设

阿龙山森工公司党委持续提升党委理论学习中心组的学习质量，提高运用党的创新理论分析把握大势的水平；压紧压实意识形态工作责任制，构建层层推进的“责任链”；严明政治纪律，常态化开展政治忠诚教育和理想信念教育，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；以“基层党建提升年”为契机，围绕“保生态、惠民生、促发展、维稳定”这一目标，紧扣“红色引领绿色、绿色筑牢红色”主题，压实全面从严治党主体责任和监督责任；抓好巡察整改工作，立足“严的主基调”，破解“三多、三少、三慢”问题；统筹抓好“强思想提素质、选干部配班子、转作风勇担当、育人才聚贤能、抓基层打基础”等各项工作，不断提高党建工作质量和科学化水平，下大力气建设生态优、环境好的美丽阿龙山。

二、做实“党建＋生态”，守护好祖国北疆亮丽风景线

阿龙山森工公司党委将党建工作融入森林防灭火、森林资源管理、湿地保护建设、环境保护集中治理等重点工作中，充分发挥基层党组织引领作用、党员先锋模范作用、党员先锋岗位的带动作用，努力构建多元化发展、多级支撑的现代森工产业体系；聚焦生态保护主责主业，提高森林火灾防控、扑救、应急处置和森林病虫害防治能力；开展好国土绿化行动，加强森林经营、退化林修复和木材战略储备工作，提升森林生态系统质量和稳定；围绕管林、护林、增林、用林，充分发挥林长制在生态保护中的重要作用，压紧压实保护发展森林资源的主体责任；做好野生动植物保护工作，加大敖鲁古雅国家级湿地公园建设力度，确保生态安全、生物安全，提升林业治理体系和治理能力现代化水平，为保生态、保民生、保发展提供坚实保障。

三、全力推进绿色产业发展，构建绿色产业体系

阿龙山森工公司党委做实“党建＋产业”，加快构建现代化绿色产业体系。在旅游产业方面，积极融入林区旅游发展规划，把阿龙山的旅游发展放在林区北部板块中来谋划，大力夯实旅游基础，加大森林康养宣传推广力度，把绿水青山、冰天雪地做出产品、做成精品。在林下经济产业方面，坚持保护优先与科学利用相结合，依托生态功能区内丰富的林下资源，科学管理和有序开发各类野果、野菜、林草、林药、食用菌等林下资源；大力发展人工培植和特种动物人工养殖产业，建设优质生态产品供应基地，打造“蒙”字标品牌，积极推动林下产品经济化；继续推进大众创业、万众创新，鼓励和扶持职工发展庭院经济，着力构建以生态产业化、产业生态化为核心的绿色现代产业体系。在苗木培育能力方面，加强西伯利亚红松种苗、偃松种苗培育基地建设，大力开发本土苗木，提高苗木供应质量和经济附加值，争取实现苗木培育的产业化、基地化、效益化。在满足自用苗术数量的同时，大力培育绿化苗木，推进苗圃生产经营市场化，提高产业附加值，延伸产业链，增强发展后劲。在碳汇资源规划开发方面，完成2023年碳汇数据库推进工作，为建设“一库、三平台、四体系”打好坚实稳固的基础，持续推动VCS、CCER碳汇等林业特色产业项目发展。

四、多措并举推进民生改善，增进民生福祉

阿龙山森工公司党委做实“党建＋民生”，多措并举持续增进民生福祉。在提升民生水平上下功夫，持续开展“我为群众办实事”实践活动，增强职工群众的获得感、幸福感和安全感；持续提高职工收入“增民利”，健全完善岗位绩效工资机制，努力提高工资增长幅度，保障职工整体收入水平；持续强化基础设施建设“顺民意”，继续推进防火应急路、管护用房、损毁桥梁、高危火险综合治理、基层单位办公楼改造等项目建设，通过新建供热管网、铺设人行道等举措，补齐基础设施短板，提升职工群众生活幸福感；持续抓好常态化帮扶“暖民心”，推进“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等活动常态化、长效化，建立预防困难职工家庭返贫返困长效机制。深化“我为群众办实事”实践活动成果，继续做好职工医疗互助、免费健康体检、接种森脑疫苗工作。坚持“输血”与“造血”并重，帮助困难职工走上致富道路；持续做好信访维稳“解民忧”，认真做好矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作，着力解决职工群众合理合法诉求，积极化解历史积累的各种复杂矛盾问题，维护地区和谐稳定和职工安居乐业；持续做好共建共享“惠民生”，加强与属地政府合作，开展美化、净化、亮化、绿化等爱国卫生系列活动，不断改善地区环境，共建美丽阿龙山小镇。