■本报记者 米何妙子

习近平总书记指出：“调查研究是谋事之基、成事之道”“是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功”。

主题教育开展以来，森工集团党委坚持学思用贯通、知信行统一，紧密结合林区生产经营实际，围绕事关未来发展的战略性、针对性、前瞻性工作，按照“深实细准效”五字诀要求，从整治“三多三少三慢”问题入手，认真梳理课题，突出问题导向，以调查研究推动主题教育走深走实，努力破解难题、促进企业高质量发展。

高位推动、精准选题，重在解决问题

高屋建瓴，方能纲举目张。5月4日，随着《内蒙古森工集团党委大兴调查研究实施方案》的出台，在森工集团党委统领下，一场自上而下的调研之风已徐徐吹开，以响鼓重槌、满弓上弦的奋进之势，凝聚起了在林区大兴调查研究之风的浓厚氛围。

森工集团政研室作为调查研究工作的协调联络部门，按照森工集团党委的统一安排部署，制定各项工作机制，负责协调联络、征集课题、建立台账、定期调度等工作。各单位各部门结合工作实际，制定各自领域的调研计划，扎实开展调查研究工作，真正做到有部署、有落实、有人抓。

精准选题是开展好大调研活动的首要和关键环节。森工集团党委认真开展前期选题论证，以高质量的选题带动高效能推进，切实走好调查研究的“最先一公里”。

———顶层设计“选题”。围绕党中央明确的12个方面，结合自治区两件大事和森工集团打造全国一流现代国有企业目标，制定印发森工集团大兴调查研究实施方案，集团党委结合实际确定调研方向和调研重点，对各单位部门确定125个调查研究课题逐一审核把关，使调查研究同生态建设、产业发展、国企改革紧密结合起来，着力解决发展所需、基层所盼、民心所向问题。

———以上率下“领题”。集团领导班子紧盯中心工作和群众急难愁盼问题，班子成员和高管带头领题13项，各部门负责人和各单位党政主要领导全部领题，其他中层领导人员结合业务专长分别纳入各课题组，形成合力，以破题指向，进一步寻求改革发展的良策良方，切实增强调查研究工作实效。

———高位推动“破题”。森工集团党委对每个调研课题要干什么、怎么干、谁来干都制定时间表、任务书，把调研发现问题作为谋划工作的切入点，把解决问题作为推动工作的着力点，把破解难题作为打开局面的突破口，科学制定调研计划，统筹确定调研时间、地点，为调查研究绘好“流程图”，确保分领域破题，形成高质量调研报告，充分运用调研成果指导实践。

迈开步子、沉下身子，致力作风转变

走千听万，办法总比困难多。森工集团主要领导以身垂范、带头调研，各单位各部门负责人勠力同心、扎实推进，广大党员干部积极参与，形成了全民关注、全员参与的生动局面。

5月18日，森工集团党委书记、董事长闫宏光，党委副书记、总经理恩和特布沁到阿尔山森工公司开展主题教育调研，先后深入地企共建伊尔施环境卫生综合整治场地、金江沟温泉、应急事务处等地现场办公，切实在调研中吃透情况、指导工作、解决问题。

头雁振翅，群雁竞飞。莫尔道嘎森工公司党委领导班子深入中心苗圃赤杨人工繁殖基地，实地了解赤杨移栽存活、人工繁殖出苗、田间管理等情况，针对调研中发现的问题，现场与北京大学医药学院博士视频连线，深入探讨研究，找出解决办法；根河森工公司领导班子成员深入根河源国家湿地公园、房车营地、开拉气杜鹃谷等地，围绕旅游产业等开展实地调研，对部分道路、桥涵损毁严重，公路两侧安全标识不全等问题，及时组织安排相关单位进行修复，并在公路两侧设立安全标识牌；林海日报社党总支班子成员深入阿里河、大杨树、毕拉河森工（林业）公司等地，针对基层通讯员和林区自媒体矩阵队伍建设情况、采访创作和视频拍摄制作中的困惑等问题进行调研，及时协调解决相关问题，着力打通服务基层通讯员“最后一公里”。

带着问题去思考，俯下身子去探寻。森工集团党委坚持问题导向，按照边学习、边检视、边整改的要求，梳理存在的突出问题13项，制定《问题检视清单》和33条整改措施，建立制度26项，搞清楚存在的问题是什么、症结在哪里，拿出解决问题的硬招实招。（下转第三版）