■毕拉河林业有限公司党委书记、董事长 刘振宇

中国共产党内蒙古森工集团第一次代表大会，是林区上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，聚焦聚力自治区“两件大事”，加快打造全国一流现代国有企业的关键时刻召开的一次十分重要的会议。我深学细悟了党代会报告内容，报告立意高远、目标宏伟，振奋人心、催人奋进，是基层各项工作任务的纲领性和指导性文件。作为一名党代表和基层林业工作者，我们应该做到以下几点：

一、紧盯森林生态保护建设

毕拉河林业有限公司着力构建“严”的管护体系，充分发挥林长制作用，加强资源林政管理，完成好林地占用、林木采伐审批，高标准完成天然林生态修复任务，严厉打击破坏森林、湿地、野生动植物资源违法犯罪行为，推动森林资源管控网格化、制度化、智能化；推进落实林地、森林、湿地、野生动植物、自然保护地等保护制度；严格落实“三线一单”生态环境分区管控措施；推进自然保护地优化整合和以达尔滨湖国家森林公园为主体的自然保护地体系建设；高质高效开展森林经营，积极落实造林绿化，全面落实国家“双重”规划，按照“调结构、提标准、带明细、抓上图”工作要求，总结经验、完善措施，做好场地、机械、人力等方面准备，高标准完成生态功能区内的生态保护恢复综合治理、森林抚育、征占用林地植被恢复等重大生态修复工程和造林绿化任务，继续做好远征造林绿化工作；扩大中心苗圃经营范围，加强特色树种、经济树种、花卉培育，增加新播面积，提高苗木生产数量。

二、着重提升防灾减灾能力

毕拉河林业有限公司严格落实防火预案，实行全链条管理、全范围预防、全方位扑救、全时段督查、全过程履职，强化林火预测预报、林火信息化指挥、林火管理、林火阻隔及可燃物管理、生物防火技术等研究与实践；突出强化火源管控，落实靠前驻防，提高防扑火综合能力；宣传贯彻《生物安全法》，大幅提升林业有害生物监测预警、检疫御灾能力，推动重大林业有害生物灾害防治管理综合平台建设，开展好松材线虫病预防处置，确保“四率”达标。

三、巩固深化国企改革成果

毕拉河林业有限公司巩固拓展国企改革三年行动成果，做好承接林区创建一流企业新一轮深化国企改革行动工作，加快推进内部资源整合工作，布局新兴产业，推动传统产业绿色化转型升级。坚决落实森工集团推进市场化改革要求，结合深化国有企业改革，着力破解体制僵化、机制不活、用工方式单一等市场化程度不高的问题。将国企改革三年行动的成果固化下来，优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，落实董事会职权，继续深化董事会建设，对国企改革成果、巡察整改问题“回头看”。认真总结国企改革取得的经验，持续深化公司制度改革。

四、做大做强绿色生态产业

毕拉河林业有限公司做好“生态＋现代林业”“生态＋绿色种养业”和“生态＋全域旅游”三篇文章。

（一）大力发展森林康养旅游。树立把“大林

区”打造成“大景区”的理念，融入呼伦贝尔、鄂伦春区域旅游大局，以达尔滨湖国家森林公园为核心，依托自身旅游资源和特色，打造独具北疆特色、国内一流森林康养综合体的旅游发展目标。将旅游产业与自身特色、文化结合起来，加强与区域内外知名旅游企业和属地政府合作，全面提升达尔滨湖国家森林公园和百湖谷湿地公园等景点景区运营水平。

（二）做大森林种养殖业。大力发展生态渔

业、林果、林药、林菌、林蔬、林畜、林禽、种苗等林业经济产业。加强退耕还林地林药间作的管理，规范林药间作行为。加大各林场、管护站巡护和监管责任，建设森林生态道地药材种植基地。采取“公司＋合作社”模式，在造林地内种植中草药，以绿色化、精品化、定制化、特色化、融合化为抓手，强龙头、补链条、聚集群，推动蘑菇木耳、浆果坚果等森林食品培育和精深加工。总结人工扦插种植蓝靛果、刺嫩芽和赤松茸试种经验，开发种植野生山梨、黄檗、道地药材、元宝枫等种苗培育项目，积极向职工推广，带动职工增收。

（三）深入实施重大产业项目提能升级、竞争类企业提质增效行动。按照“待批项目抓前期、已批项目抓开工、在建项目抓推进、竣工项目抓投产”的思路，全面落实“包重大项目落地、包工作力量统筹、包困难问题解决、包目标完成进度”的“四包”工作机制，力争森工集团计划项目尽快开工、尽快完工、尽快见效，增强发展后劲，做大做强林下经济。