本报讯（通讯员 王伟）1月29日至2月1日，森工集团党委书记、董事长张良赴乌尔旗汉、图里河、根河森工公司及航空护林局考察调研并主持召开座谈会，听取工作汇报，分析林区当前发展形势，解决存在的问题，并提出下一步发展思路。

张良指出，结合国务院部署开展新一轮国企改革深化提升行动、国家政策调整、森工集团发展现状等诸多因素，林区面临着十分严峻的发展形势，搞改革、上项目、办产业，既是必须完成的政治任务，更是森工集团实现自力更生的必然路径。

张良要求，要树立大局意识、危机意识、商品意识，秉持“功成不必在我、功成必定有我”的大情怀，通过市场化运作，加快建立森工集团产业体系，推动企业做强做优做大。要优化财务管理模式和核算方式，充分调动“两个积极性”；更广更深地推进“三项制度”改革，发挥绩效考核“指挥棒”作用，逐步拉开各部门、各单位之间工资差距；压缩管理层级，优化整合基层单位，体现多劳多得、少劳少得，一岗一薪、易岗易薪，打破“高水平大锅饭”；锚定合资合作道路，高站位、高起点、高端化打造林下经济、森林旅游、生态矿产业开发，加快构建现代化产业体系；高标准提升林区机械化、信息化、现代化水平，打破“肩抬人扛、笔写尺量”困境，降低生产成本，提高全员劳动生产率；全力以赴严防死守，实行“开放式”防火，努力实现“人为火不发生、雷击火不过夜、扑救无伤亡”目标；加强党风廉政建设和反腐败工作，用事业凝聚人心，确保党员干部想干事、能干事、干成事、不出事。