本报讯(记者 李鹏飞)3月8日,森工集团深化改革座谈会召开。会议听取19个森工(林业)公司、管护局、自然保护区管理局、各直属单位改革推进情况、问题困难和工作建议,并就进一步推进落实经营管理架构优化调整和“三项制度”改革工作进行深入交流。
森工集团党委副书记、工会主席牛广忠主持会议,党委委员、副总经理关立春,党委委员、副总经理陈林涛出席会议。
会议强调,国企改革是2024年的先手棋、重头戏。要将林区改革发展各时期艰苦卓绝的实践探索结合起来,坚定不移深化国企改革,增强发展内生动力。要加快经营管理架构优化调整,分步操作、有序推进,做到既正确处理机构改革,又统筹抓好生态保护建设、产业发展、民生改善等工作,确保各项工作的连续性、稳定性。要坚持正面宣传,加强信息发布与解读,使干部职工及时、准确了解企业改革的目的、意义、举措,凝聚共识、坚定信心,不断为企业改革发展提供有力的思想保障、精神动力和智力支持。
会议要求,要加强国有资产监管,严防国有资产流失。要全面深入推进“三项制度”改革,实现“人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”,充分体现多劳多得、少劳少得,打破高水平“大锅饭”。要优化机构整合,聚焦发展所需、基层所盼、民心所向,坚持因事设岗、因岗择人,进一步细化职责任务,着力构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系,推动各项改革任务落实落地,汇聚企业高质量发展磅礴动能。