本报讯（记者 李鹏飞）3月8日，森工集团深化改革座谈会召开。会议听取19个森工（林业）公司、管护局、自然保护区管理局、各直属单位改革推进情况、问题困难和工作建议，并就进一步推进落实经营管理架构优化调整和“三项制度”改革工作进行深入交流。

森工集团党委副书记、工会主席牛广忠主持会议，党委委员、副总经理关立春，党委委员、副总经理陈林涛出席会议。

会议强调，国企改革是2024年的先手棋、重头戏。要将林区改革发展各时期艰苦卓绝的实践探索结合起来，坚定不移深化国企改革，增强发展内生动力。要加快经营管理架构优化调整，分步操作、有序推进，做到既正确处理机构改革，又统筹抓好生态保护建设、产业发展、民生改善等工作，确保各项工作的连续性、稳定性。要坚持正面宣传，加强信息发布与解读，使干部职工及时、准确了解企业改革的目的、意义、举措，凝聚共识、坚定信心，不断为企业改革发展提供有力的思想保障、精神动力和智力支持。

会议要求，要加强国有资产监管，严防国有资产流失。要全面深入推进“三项制度”改革，实现“人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”，充分体现多劳多得、少劳少得，打破高水平“大锅饭”。要优化机构整合，聚焦发展所需、基层所盼、民心所向，坚持因事设岗、因岗择人，进一步细化职责任务，着力构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系，推动各项改革任务落实落地，汇聚企业高质量发展磅礴动能。