本报讯（记者 赵佳佳）3月12日，森工集团党委书记、董事长张良一行到兴安石油公司调研并主持召开座谈会，详细了解公司基本情况，改革推进的思路、举措及下步方向，进一步统一思想、凝聚共识。

森工集团领导牛广忠、王永、陈林涛参加调研并出席座谈会。

张良强调，林区改革是今年的先手棋、重头戏，要高标准、高质量全力推进，切实改出动力、改出成效。兴安石油公司要自加压力、眼睛向内，摒弃“等靠要”思想，实施“穿透式”改革，创新体制机制、经营方式、运营模式，在保障林区生产用油的基础上，拓宽市场，提高收益，为林区改革作表率。要对资产和股权进行全面梳理，实事求是解决历史遗留问题，瘦身健体，轻装上阵。要深入推进内部“三项制度”改革，解决人员结构“倒金字塔”问题，实行薪酬与油品销售挂钩机制，一岗一薪、易岗易薪，多劳多得、少劳少得，充分发挥薪酬分配激励作用，向改革要活力、要效益。要优化调整林区油库、加油站布局，减少流程，降低成本，提高效益，实现专业化运营。要对油库、加油站周边闲置土地、厂房进行全面梳理，摸清“家底”，探索盘活利用有效路径，实现国有资产保值增值。

森工集团有关委部办负责人参加座谈会。