本报讯(记者 李鹏飞)3月26日,森工集团党委书记、董事长张良主持召开森工集团党委会一届26次会议,传达学习习近平总书记在湖南考察时的重要指示精神,审议《森工集团2024年度重点工作任务目标责任分解方案》。
森工集团党委副书记、总经理恩和特布沁,集团领导谭民、关立春、王永、王伟出席会议。
张良强调,要结合林区实际,深入贯彻落实习近平总书记在湖南考察时的重要指示精神。要高标准提升森林经营等传统产业机械化、智能化、现代化水平,结合新能源产业项目,“订单式”引进国内一流先进设备。要以防火预警监测系统为基础,加快推进智慧林业、数字森工建设,确保年内全面建成投用。要将改革贯穿于林区经营管理全过程,对于经营管理过程中出现的堵点、阻点,及时通过改革打通。要加快推进经营管理架构优化整合,严格审核各单位上报方案,本着“成熟一个、批复一个”的原则,加快推进改革进度。森工集团总部要带头推进“三项制度”改革,对各部门职能、人员进行优化梳理微调,人岗相适,人尽其才,不断提高工作效率和积极性。
张良指出,《森工集团2024年度重点工作任务目标责任分解方案》融合了2024年度工作会议、党风廉政建设工作会议等确定的年度重点任务,实现了“多单一表”,是各单位各部门的任务清单、综合督导组的督导清单、年终考核组的考核清单,是实现薪酬差异化的直接依据。各部门、各单位要认真落实,对号入座,对照《分解方案》,主动认领任务,建立台账清单,制定落实方案,完成一个、销号一个。要压实责任,责任领导要发挥好牵头抓总作用,牵头部门、单位发挥好统筹协调作用,配合部门、单位要增强大局意识、学会“弹钢琴”,积极配合,全力推进。各分管领导要建立会商机制,定期对牵头负责的工作进行调度,及时掌握工作进度,鼓励先进,激励中进,鞭策后进。要动态调整,紧盯国家、自治区新下达的任务,及时纳入《分解方案》,加大督查力度,及时督办催办、掌握完成进度、做好结果反馈,做到边干边总结,为企业决策提供依据,确保全年各项工作顺利推进。