本报讯(通讯员 王伟)4月22日至26日,森工集团党委书记、董事长张良到得耳布尔、金河、满归、莫尔道嘎森工公司和比利亚矿业公司、北部原始林区森林管护局、汗马国家级自然保护区管理局、额尔古纳国家级自然保护区管理局进行实地调研,主持召开座谈会,重点对林区北部森林旅游业提出切实可行的发展思路。
张良强调,林区北部6个森工公司地处大兴安岭原始林海腹地,除传统的森林可持续经营、营造林等产业外,转型发展的必由之路就是生态旅游业,要加大力度、集中人力物力财力加快培育生态旅游业。要明确森林旅游业发展定位,跳出林区看林区,以游客思维、受众思维换位思考,以城镇为中心,由近及远辐射打造“一局一品”特色小镇,不断挖掘符合游客心智规律的文旅产品,借助漠河、额尔古纳等周边旅游市场实现引流、分流获客。要明确森林旅游业发展方式,依托现有旅游基础,整体规划、专业设计、分步实施、提档升级,以点带线、扩线成面逐步打造成熟景区,选择有实力的公司进行深度合作,实现旅游景区专业化、公司化、市场化运营。要明确森林旅游业发展思路,格局要大、站位要高、思路要宽、落脚要细。要从最佳盈利点谋划旅游业的发展,结合文化、历史、民族、森林、冰雪等元素,持续在“吃、住、行、游、购、娱”等方面丰富旅游业态。要将闲置土地、厂房牢牢掌握在自己手中,结合林区改革,利用闲置厂房打造独具林区特色、简易轻奢的民宿、林宿、主题酒店,提升游客承载能力。利用林场周边闲置土地建设标准化驯化养殖场,打造高标准动物观光园,为游客“吃林子、赏林子、玩林子”奠定基础。要结合旅游发展谋划苗圃转型,探索研究浆果、坚果、食用菌、中草药驯化种植,打造观光采摘园。要规范旅游发展行为,坚决杜绝“两套菜谱”“天价餐饮”“捆绑销售”等宰客行为,逐步降低门票、房价,深度拓展丰富旅游业态、产品,靠诚信经营、优质服务,促进林区旅游业良性循环、持续发展,将资源优势切实转化为经济优势。