本报讯（通讯员 王伟）4月22日至26日，森工集团党委书记、董事长张良到得耳布尔、金河、满归、莫尔道嘎森工公司和比利亚矿业公司、北部原始林区森林管护局、汗马国家级自然保护区管理局、额尔古纳国家级自然保护区管理局进行实地调研，主持召开座谈会，重点对林区北部森林旅游业提出切实可行的发展思路。

张良强调，林区北部6个森工公司地处大兴安岭原始林海腹地，除传统的森林可持续经营、营造林等产业外，转型发展的必由之路就是生态旅游业，要加大力度、集中人力物力财力加快培育生态旅游业。要明确森林旅游业发展定位，跳出林区看林区，以游客思维、受众思维换位思考，以城镇为中心，由近及远辐射打造“一局一品”特色小镇，不断挖掘符合游客心智规律的文旅产品，借助漠河、额尔古纳等周边旅游市场实现引流、分流获客。要明确森林旅游业发展方式，依托现有旅游基础，整体规划、专业设计、分步实施、提档升级，以点带线、扩线成面逐步打造成熟景区，选择有实力的公司进行深度合作，实现旅游景区专业化、公司化、市场化运营。要明确森林旅游业发展思路，格局要大、站位要高、思路要宽、落脚要细。要从最佳盈利点谋划旅游业的发展，结合文化、历史、民族、森林、冰雪等元素，持续在“吃、住、行、游、购、娱”等方面丰富旅游业态。要将闲置土地、厂房牢牢掌握在自己手中，结合林区改革，利用闲置厂房打造独具林区特色、简易轻奢的民宿、林宿、主题酒店，提升游客承载能力。利用林场周边闲置土地建设标准化驯化养殖场，打造高标准动物观光园，为游客“吃林子、赏林子、玩林子”奠定基础。要结合旅游发展谋划苗圃转型，探索研究浆果、坚果、食用菌、中草药驯化种植，打造观光采摘园。要规范旅游发展行为，坚决杜绝“两套菜谱”“天价餐饮”“捆绑销售”等宰客行为，逐步降低门票、房价，深度拓展丰富旅游业态、产品，靠诚信经营、优质服务，促进林区旅游业良性循环、持续发展，将资源优势切实转化为经济优势。