本报讯（记者 李鹏飞 通讯员 李秀斌）6月7日，兴安石油公司召开二届九次职工代表大会，审议通过《兴安石油公司加油站职工薪酬绩效考核办法（试行）》。

据了解，兴安石油公司按照森工集团实施新一轮国企改革深化提升行动安排部署，持续破解公司管理效率偏低、激励机制乏力、一线员工匮乏等问题，全面提升现代化治理、市场化经营能力，推动公司三项制度改革，建立与市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系，突出薪酬分配激励，改革分配方式，强化薪酬分配与企业效益挂钩、收入分配与个人业绩挂钩，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用，合理拉开收入分配差距。

兴安石油公司以直属加油站为试点，职工将实行“底薪＋提成”薪酬计发模式，发挥绩效工资正向激励作用，充分调动加油站职工的工作积极性。同时，清退社会化用工，鼓励职工向一线单位流动，构建形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制，使用工结构更加优化、人员配置更加高效、激励机制更加健全、收入分配更加规范，逐步增强企业核心竞争力和核心功能，不断为公司绿色高质量发展注入新动能。