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“这是我第一次以自驾游的方式来到根河，这里也是我一直向往的地方。沿途的蓝天白云、森林和湿地风光实在太美了，真是游在风景里、住在风景里。”游客孙先生如是说。

徒步穿越泰加林、登冷极湾栈道、赏马兰湖美景……内蒙古优秀技术工人和示范性职工疗休养团队在绿水青山中养生养心，共享自然之美、健康之美、生活之美。

“我们以深化改革为契机，重新定位、倾力打造旅游产业，新增自然研学、森林康养、观光摄影等一系列旅游业态，让游客拥有更多选择。”根河假日旅游公司党支部书记孙彦章介绍说。

多元产业发展让改革红利释放“乘数效应”

改革既要立足当前，又要着眼长远。公司摒弃传统观念、惯性思维、路径依赖，以大胆试、大胆闯的勇气和锐气，破难题、求新解、增活力，用“改革卷”答好“发展题”。

在打造“根河之路”精品旅游线路过程中，公司不断优化整合内部资源，深挖根河源国家湿地公园景区的内在潜力和价值，科学规划业态布局，在打造自然教育研学基地和林区特色民宿上下功夫，助推景区提档升级；

自主研发动植物认知、湿地生态文化等10余套自然教育课程，与国内知名研学机构共建大兴安岭环境教育课程体系，以鲜明独特的森工文化、民族文化、林俗文化和生态文化，持续为旅游产业赋能；

改变传统鹿种群养殖方式，采取“内控＋激励”的方式，逐步优化种群结构，力争在驯鹿、马鹿、梅花鹿饲养和繁育水平上实现新突破，推动特色养殖产业与旅游产业互融共促；

积极推进新能源项目落地，与国内知名相关企业对接，深入东北三省和周边实地调研，为建设国内一流的生物质能源颗粒厂奠定基础；

积极对接知名文旅企业，探索式引入国内一流的管理团队和先进的管理理念，推动森林生态旅游产业迈向现代化、品牌化、品质化。

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一项项深思熟虑的改革举措，激起改革发展的“加速度”。

职工群众是改革的力量源泉。公司坚持在改革中保障和改善民生，以利民之策、惠民之举推动改革成效惠及更多职工群众，持续增强职工群众的获得感、幸福感。

走进森林旅游纪念品展示室，桦树皮烫画、根雕、手工编织、剪纸、鹿皮画等琳琅满目的旅游纪念品，都是出自职工之手。公司通过举办职工森林旅游纪念品制作培训班，挖掘培养一支懂设计、会制作旅游纪念品的人才队伍，不断拓宽职工增收渠道。

邵良刚是根河森工公司乌力库玛经营管护中心的一名管护员，在做好本职工作的前提下，他利用闲余时间，积极参与到517小工队旅游发展中，为游客提供餐饮、故事讲解等服务。

“从6月末到8月末，两个月的时间里，我额外挣了1万多元，在家门口就能吃上‘旅游饭’，日子越过越红火。”邵良刚兴奋地说道。

发展没有休止符，改革永远在路上。未来，根河森工公司将坚持以党的二十届三中全会精神为指引，保持改革定力，强化使命担当，用足用好改革“关键一招”，聚焦发展所需、基层所盼、民心所向，不断培育发展新动能、新优势，努力谱写更加精彩的改革篇章。